신용경색

금융기관에서 돈이 제대로 공급되지 않아 기업들이 어려움을 겪는 현상이다. 신용경색 현상이 발생하면 기업들은 자금 부족으로 인해 정 상적인 경영이 어려워지고 무역업체들도 수출입 활동에 큰 제약을 받 게된다.신용경색은 금융시장에 공급된 자금의 절대량이 적거나 자금의 통로가 막혀있을 때 발생한다. 특히 돈의 통로가 막혀 발생하는 신용경색은 치유하기가 어렵다. 이는 금융시장 존립근거인 ＇신용의 실종＇을 뜻하 기 때문이다. 우리나라의 경우도 IMF이후 극심한 신용경색으로 인해 상당수의 기업들이 도산한 경험이 있다.

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서브프라임이란,
미국의 주택담보 대출(모기지대출)은 개인 신용등급에 따라 660점 이상은 프라임(Prime), 660점 미만 620점 이상은 알트-에이(Alt-A), 620점 미만은 서브 프라임(Sub-prime) 이렇게 3가지로 나누어지는데, 이렇듯 서브프라임 모기지론(Sub-prime mortgage loan)은 신용조건이 가장 낮은 사람들을 상대로 집 시세와 비슷한 수준으로 대출을 해주는 대신 금리가 높은 미국의 대출 프로그램입니다.

서브프라임모기지론이 미친영향은,
미국에서 가난한 서민들을 위해 주택을 담보로 장기 대출(long-term loan)을 해주는 제도로 신용등급이 낮아도 규제가 덜 하였기 때문에 서민들에게 많은 도움이 됬습니다. 하지만 제도를 악용하는 사람들도 있었는데, 그 예로 프라임 신용등급자들도 상대적으로 규제가 적은 서브프라임대출을 받아 투기목적으로 사용하는 사례도 빈번한 것 입니다. 만약 투기목적으로 구입한 주택에 세를 들어 살던 세입자의 경우 건물주가 채무능력이 되지 않는다면 집을 빼앗겨 선의의 피해를 보는 일이 발생하게 되는 것이죠 ^^

서브프라임 부실사태가 전개된 과정으로는,
서브프라임대출은 주택 가격이 계속 추세대로 오른다면 다른 대부 업체에서 재융자를 받아 기존 대출금을 상환하면 되었습니다. 우리나라에 카드 돌려막기 식으로 일단 상환을 한 뒤에 생각하면 되는 문제였죠. 그러나 주택 가격이 하락한다면 재융자는 불가능하며 높은 금리의 영향을 받게 됩니다. 이와같은 우려가 있었지만 2001년 전체주택담보대출의 9%의 수준에 머무르던 것은 2006년 25% 수준까지 오르게 되었죠.
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2006년 미국 정부는 물가상승을 우려해 금리를 인상하게 되었고, 금리인상은 이자율의 증가로 이어졌습니다. 이자상환의 부담을 느낀 투자자들은 자연스럽게 부동산 투기에서 손을 떼게 되었고, 투기열풍이 식자 부동산을 찾는 사람들은 줄게 되었고, 주택가격은 폭락하게 되었습니다.
주택 가격이 서서히 내린다면 부동산 거품이 빠지는 좋은 현상일 수 있으나, 급격한 폭락은 결국 서민들이 피해를 안고가게 되는데, 단기적인 급격한 폭락으로 인해 서민들은 그 부담을 견뎌내지 못했고, 부담을 견뎌냈다 하더라도 부담은 여전히 가지고 있었습니다.
결국 2007년 4월 미국 2위 서브프라임 모기지 대출회사인 뉴센추리 파이낸셜이 비우량 주택담보대출인 서브프라임모기지 연체율이 13.5%로 늘면서 대출부실로 영업중단을 선언했습니다. 문제는 이 외에도 서브프라임 모기지 업체 전체가 어려움에 처해 있다는 것이었습니다. 하지만 1차 대출시장과 관련 금융기관의 부실 및 파산 우려만 있었을 뿐 파장은 그다지 크지 않았습니다.
2007년 8월 세계에 거대한 파장을 미치게 된 서브프라임 부실사태는 미국 10위권인 아메리카 홈 모기지 인베스트먼트(America Home Mortgage Investment)가 파산보호를 신청하면서 시작되었다. AHMI는 모기지 대출을 중단하고 직원을 대폭 줄일 계획이라고 밝혔고, 2차 서브프라임 부실사태는 증권시장에 투자한 대형 투자회사들의 손실이 부각되면서 전세계 금융기관으로 서브프라임 부실채권의 손실이 전가되어 신용경색으로 확신되는 단계에 진입하게 됨으로써 세계 금융시장이 크게 영향을 받게 된것입니다.

정리하자면, 부실사태로 이어진 이유는,
투자자들은 상대적으로 위험은 높지만 수익이 높았던 서브프라임모기지론에 많은 투자를 하였는데,
서브프라임 등급뿐 아니라 그 제도를 악용하는 사람들, 투기의 목적으로 그 제도를 악용하는 사람들 때문에
시장에 돈이 많이 풀리게 되면서 물가 상승을 우려하는 수준까지 가게 된 것입니다.
그래서 미국정부가 물가상승을 막기위해 금리를 조정했고, 그 결과 투기세력들은 손을 떼고, 손을 뗀 만큼
거품은 빠지게 되면서 집값이 폭락하게 된 것입니다. 그럼 기존에 빚을 진 서브프라임 등급의 사람들은 집을 팔면 빚을 갚을 수 있었지만 집값이 폭락하면서 집을 팔아도 빚을 상환하지 못하게 된것입니다.
그럼 빌려준 돈과 집을 팔아서 그 돈을 낸다 해도 그 사이의 갭. 그 손해는 투자자와 서브프라임모기지 회사가 모두 가져가야 하는 것인데 이러한 이유로 서브프라임 사태가 전 세계적으로 영향을 미친 겁니다. 그곳에 투자를 한 곳이 한두곳이 아니기 때문이죠. 그래서 그 손해액이 얼마인지 정확히 밝혀지지 않아서 신용경색 우려까지 나타나 아직까지도 불안한 심리를 나타내고 있습니다

미국 대선이 들춰낸 흑백차별 뿌리

흑인인 콘돌리자 라이스 미국 국무장관은 지난달 미국엔 ‘선천적 결손증(birth defect)’이 있다고 주장했다. 미국이 흑백 인종차별이란 태생적 결함을 안고 태어났다는 얘기였다. 그는 워싱턴 타임스와의 인터뷰에서 건국 이념인 자유·평등·인권이란 가치가 흑인에겐 오랫동안 적용되지 않았다고 말했다.미국 건국의 아버지들은 “인간은 평등하다”고 했지만, 흑인 노예는 인간의 범주에 넣지 않았다. 그들이 1787년 제정한 헌법은 인구 수를 셀 때 노예 한 명을 자유인(백인)의 5분의 3으로 쳤다.그러나 이제 법적 차별 문제는 많이 치유됐다. “나에겐 꿈이 있다. 내 자녀가 피부색이 아니라 인격에 따라 평가받는 나라에 살게 되리라는 꿈이 있다”고 한 흑인 민권운동가 마틴 루서 킹의 꿈은 법과 제도상으론 거의 실현됐다. 흑인의 공직 진출도 대거 늘었다. 킹 목사가 암살당한 1968년 연방 상·하원 의원, 연방 대법관, 주지사와 부지사, 주 법무장관 등 요직에 진출한 흑인은 12명이었지만 지금은 52명이다. 68년 9명이던 흑인 연방 하원의원도 42명으로 증가했다. 조지 W 부시 대통령 집권 1기 땐 사상 최초로 흑인 국무장관(콜린 파월)이 나왔고, 집권 2기엔 흑인 여성(콘돌리자 라이스)이 뒤를 이었다. 민간 부문에서도 흑인의 위상은 높아졌다.그럼에도 보이지 않는 차별을 당하는 흑인은 여전히 많다. 흑인의 평균소득은 백인의 40% 정도밖에 되지 않는다. 그런 그들에겐 고등교육을 충분히 받을 만한 여유가 없다. 주류로의 진입과 상류 생활은 대다수 흑인에겐 지금도 꿈의 영역으로 남아 있다. 흑인의 의식 속엔 좌절감과 피해의식이 강하게 자리 잡고 있다. “노예의 후손은 여전히 좋은 출발을 하지 못하고 있다”는 라이스 장관의 지적처럼 공정한 경쟁을 할 기회가 제대로 주어지지 않을 뿐 아니라 백인과의 관계에서 종종 불이익을 당하기 때문이다.뉴욕 주 퀸스 지방법원은 최근 무장하지 않은 흑인 청년에게 총기를 난사해 숨지게 한 뉴욕 경찰 세 명에게 무죄 평결을 내렸다. 그러자 흑인들은 “KKK(흑인에 대한 테러를 자행했던 백인 우월주의 단체)”를 외치며 시위를 했다. 흑인이 예민한 반응을 보인 건 법원조차 그들을 차별하고 있다고 느끼기 때문이다. “경찰의 총기 발사가 부당하다는 걸 입증할 충분한 증거가 없다”는 법원의 판단이 법리적으론 옳을지 모른다. 그러나 “백인 청년이 죽었다면 법원이 이랬을까”라며 본능적으로 비교하며 의문을 품는 게 흑인들의 정서다.흑인은 민주당 대선 주자로, 피부색이 같은 버락 오바마 상원의원에게 큰 기대를 걸고 있다. 오바마가 대통령이 되면 천지가 개벽할 걸로 믿고 있다. 오바마에 대한 흑인의 지지율은 놀라우리만큼 높다. 22일 펜실베이니아 프라이머리(예비선거)에선 흑인의 92%가 오바마를 찍었다. 힐러리 클린턴 상원의원은 이제 흑인의 표를 얻는 걸 포기했다고 ABC방송 등은 전했다.흑인이 뭉치자 백인층에선 힐러리 지지율이 높아지고 있다. 펜실베이니아에서 백인의 63%가 힐러리를 지지했다. 힐러리가 잘해서 백인의 지지가 높아지는 건 아니다. 흑인이 오바마로 몰리는 데 대한 반작용 때문이라는 게 일반적 분석이다.오바마와 힐러리가 4개월 동안 네거티브 경선을 치르면서 상대 인종에 대한 반감을 표출하는 흑인과 백인이 늘어났다. 힐러리의 남편 빌 클린턴 전 대통령이 흑인을, 오바마의 정신적 스승인 제러미아 라이트 목사가 백인을 자극한 것도 영향을 미쳤다. 이제 오바마 지지자의 30%, 힐러리 지지자의 25%는 반대편의 주자가 후보가 되면 본선에서 찍지 않겠다고 말한다. 오바마 측에선 주로 흑인이, 힐러리 진영에선 백인이 그런 적대감을 표출하고 있다.미 언론이 우려하는 건 민주당 경선이 건드린 인종 문제가 본선에선 더욱 커지지 않을까 하는 점이다. 특히 오바마가 민주당 후보가 될 경우 공화당은 남부의 백인을 상대로 인종 카드를 쓸 것이라는 게 정치 전문지 폴리티코 등의 관측이다. 미 정치권이 외교의 중심 가치로 내세우는 건 ‘자유·평등·인권의 확산’이다. 그런 그들이 안에선 인종 간 대립과 갈등을 부추기고 있다. 미국의 ‘선천적 결손증’이 사라지지 않는 건 정치 탓이 아닌가 싶다. 워싱턴=이상일 특파원

7가지 블루슈머 뜬다… 당신도 소비 신인류?

통계청, 2008 새 트렌드 제시형제 없는 외동아이, 해외 명품을 좇는 2030, 살림하는 남성들, 여가를 즐기는 장년층….10년 전만해도 보기 드물었던 이들이 우리 사회의 새로운 트렌드를 선도할 소비자그룹으로 떠오르고 있다.통계청은 29일 ‘사회통계조사’ ‘경제활동인구조사’ 등 주요 통계자료를 분석, 향후 소비시장에서 주목 받을 ‘블루슈머’ 7가지를 제시했다. 블루슈머는 블루오션(blue ocean)과 컨슈머(consumer)의 합성어로, 아직 기업 경쟁이 치열하지는 않지만 성장 가능성이 높은 소비자군(群)을 뜻한다.■ "남 부럽지 않게…" 한국판 소황제첫 번째 블루슈머는 ‘골드키즈(외동이 황금시대)’다. 지난해 태어난 신생아 49만7,000명 중 첫째 아이의 비율은 53.5%. 둘째와 셋째는 해마다 약 1%포인트씩 줄고 있다. 하나 밖에 없는 자식을 남 부럽지 않게 키우고 싶은 게 부모 마음이다 보니, 한국판 ‘소황제’가 따로 없다. 100만원이 넘는 외제 유모차, 버버리 폴로 등 명품 아동복, 호텔 생일잔치, 영어유치원 등이 호황이다. 태아보험도 필수. 어린이 전용 적금, 보험, 펀드 등 금융상품과 어린이를 위한 미용실, 감성놀이학교도 호응을 얻고 있다.■ 준명품·실속형 수입차 소비 선호루이비통 핸드백, 폭스바겐 뉴비틀을 꿈꾸며 월급을 쪼개 이머징마켓 펀드에 투자하는 ‘부자처럼 살고싶은 2030’이 두 번째 블루슈머로 꼽혔다. 지난해 말 현재 수입차 소유자의 40.3%가 20~30대였다. 롯데백화점 명품관 에비뉴엘의 전체 구매고객 중 20~30대 비율은 57%나 된다. 이들은 부자처럼 소비하고 투자하고 싶지만, 평범한 샐러리맨이 대다수이다 보니 매스티지(대중화한 준명품)와 2,000만~3,000만원대 실속형 수입차를 선택한다. 재테크는 안정적인 은행예금보다 간접투자상품을 더 선호한다.■ 주름 제거 등 미용성형도 관심세 번째는 돈과 시간에 여유가 있는 ‘여행과 레저를 즐기는 장년층’ 소비자군. 지난해 해외여행을 가장 많이 한 연령은 50대(17.5%)였다. 60대 이상도 11%가 해외여행을 다녀왔다. 50대 남성과 여성이 지난해 골프, 수영 등 레저에 쓴 비용도 2005년보다 각각 41%, 70% 급증했다. 젊은 외모와 감성을 되찾고 싶은 욕구도 강해, 주름 탈모 등의 미용성형과 닌텐도DS와 같은 게임에 대한 관심도 높다.■ 함께 노후대비·보장 금융상품 인기네 번째는 자녀 없는 ‘부부가구’. 전체가구 중 부부가구의 비중은 2007년 14.6%에서 2020년 17.7%, 2030년 20.7%로 늘어날 전망이다. 60세 이상 5명 중 3명은 ‘자식과 같이 살고 싶지 않다’고 한다. ‘신 부부시대’를 맞아 서울 강남권을 중심으로 리마인드 웨딩이 신풍속도로 등장했다. 부부만의 노후 대비 금융 상품, 부부가 함께 보장 받는 보험도 유망하다.■ 14만여명으로 4년전보다 35% 증가커밍아웃 하는 남성 전업주부가 늘면서 다섯 번째 블루슈머로 지목됐다. 남성 전업주부는 지난해 말 기준 14만3,000명으로 2003년에 비해 35%나 늘어났다. ‘요리하는 남편, 아이 보는 아빠’를 돕는 아이디어 상품도 인기다. 반조리식품, 큰 사이즈의 고무장갑, 홈메이드 이유식기, 배낭 모양의 기저귀 가방, 엄마의 심장박동이 녹음된 우유병 등이다.■ 말벗· 학습지도 등 도우미 서비스 나와여섯 번째로는 타인의 보살핌이 필요한 노인과 아동 등 ‘제3의 가족’이 선정됐다. 60대 이상의 67.8%는 노인돌봄 서비스를 원한다. 맞벌이 등을 위한 자녀양육서비스 확대를 바라는 20대, 30대는 30%를 넘는다. 외로운 노인의 말벗이 되거나 부모를 대신해 방과후 학습지도를 돕는 도우미 서비스가 선보였고, 독거노인을 위한 홈케어폰, 애완로봇도 나왔다.■ 휴대폰 안심서비스·호신제품 인기‘공포에 떠는 아이들’도 기업 시각에서는 주목할 소비계층이다. 안양초등학생 살해사건과 같은 아동대상 강력범죄가 꾸준히 증가함에 따라 자녀들의 등ㆍ하교 상황, 위치 등을 체크하는 휴대폰 안심서비스, 어린이경호서비스, 호신제품 등이 인기를 얻고 있다. 문향란 기자 iami@hk.co.kr ⓒ 인터넷한국일보, 무단전재 및 재배포 금지

차이나머니가 몰려온다

[동아일보]“한국 증시에 투자하려면 어떻게 계좌를 개설해야 합니까.” “한국의 화학, 철강 업종이 경쟁력에 비해 싸고 유망하다는데 맞습니까.”한화증권 최영진 상하이사무소장은 최근 중국 기관투자가와 일반 법인, 개인들로부터 이런 종류의 문의를 부쩍 많이 받고 있다. 최 소장은 “중국 증시가 곤두박질친 지난해 말부터 중국에서 한국 증시에 대한 관심이 훨씬 높아졌다”고 설명했다. ‘차이나 머니(중국계 자금)’가 한국으로 몰려들고 있다. 증시 전문가들은 중국 당국의 해외투자 확대 전략과 중국, 홍콩 증시 침체 등의 영향으로 앞으로 한국 증시로 유입되는 중국계 자금은 더욱 폭발적으로 늘어날 것으로 내다보고 있다. ○ 美 대체 투자처 필요성도 한몫29일 금융감독원에 따르면 차이나 머니의 국내 증시 투자액(주식+채권)은 지난해 말 1471억 원에서 이달 11일 현재 4708억 원으로 3개월여 만에 3237억 원(220.1%) 급증했다. 특히 코스피시장 투자액은 같은 기간 22억 원에서 3334억 원으로 폭발적으로 늘었다. 중국인들이 한국 자본시장 공략에 나서는 가장 큰 이유는 중국 정부가 위안화의 급격한 절상을 막으려고 ‘달러 퍼내기’를 장려하고 있기 때문이다. 국제금융센터 이치훈 연구원은 “위안화 강세로 중국 정부의 외환정책은 달러가 들어오는 것은 막고, 최대한 해외로 빼내는 데 초점이 맞춰져 있다”고 말했다. 중국은 위안화 절상 압력을 누그러뜨리기 위해 지난해부터 국부펀드인 중국외환투자공사(CIC)와 적격국내기관투자가(QDII)를 통해 미국 등지에 대한 해외투자를 확대해왔다.QDII는 해외주식투자를 할 수 있는 중국의 기관투자가(증권사 은행 등)로 중국 당국은 QDII의 해외투자 한도액을 지난해 83억 달러에서 올해 3월 477억 달러로 늘렸다. 개인의 해외투자가 사실상 금지돼 있는 상황에서 기관들의 투자를 우선적으로 활성화한 것. 중국 증시의 불안도 한국 시장에 대한 관심을 높인 원인이다. 중국 상하이종합지수는 지난해 10월 최고치인 5,903.26에서 이달 25일 현재 3,557.75로 39.7% 하락하는 등 몇 개월간 침체에서 벗어나지 못하고 있다. 중국의 기관투자가들은 미국에 대한 투자로 별 재미를 보지 못하자 대체 투자처를 찾고 있다. 지난해 5월 미국의 사모(私募)펀드 블랙스톤에 30억 달러를 투자한 CIC는 주당 31달러에 샀던 주식이 25일 현재 주당 19.20달러로 38.1%(약 11억 달러) 하락해 막대한 손실을 보고 있다.○ 한국 증시 영향, 기대 반 우려 반차이나 머니의 한국 증시 투자액(4708억 원)이 외국인 전체 투자액(337조1751억 원)에서 차지하는 비중은 0.1%로 아직 미미한 수준. 하지만 국제금융센터는 2∼3년 안에 차이나 머니의 한국 증시 투자액이 현재의 12.7배인 60억 달러(약 6조 원)에 이를 것으로 예상하고 있다. 한국투자증권 김학균 연구원은 “차이나 머니와 오일 머니(중동계 자금) 등 신흥자본이 유입되면 국내 증시가 활성화되고, 영국 미국 중심의 외국인투자가도 다변화되는 장점이 있다”고 분석했다.하지만 금융감독원 도보은 금융산업시장팀장은 “전통적으로 중국계 자금은 국제 금융시장에서 ‘치고 빠지기’를 잘해 변동성이 높은 자금으로 알려져 있다”며 “국내 투자비중을 급속히 끌어올렸다가 특정 변수가 생겨 자금을 한꺼번에 빼간다면 증시가 충격을 받을 가능성도 있다”고 지적했다.

서비스·수수료 최소화… 형식 깨고 가볍게 날다

세계적으로 저가(低價) 항공은 기존 항공사보다 운임이 30~40%나 싼 것이 특징이다. 심한 경우 가격이 기존 항공의 절반 이하까지 떨어지기도 한다. 하지만, '싸다'는 것만으로는 저가항공의 특징을 설명하는 데 부족하다. 전문가들은 저가항공을 이해하기 위해선 가격 자체 보다 어떻게 그러한 가격 구조가 가능해졌냐를 알아보는 것이 더 낫다고 말한다.외국에선 저가항공(Low Fare Carrier)보다 '저비용항공'(LCC·Low cost carrier)이라는 말을 더 많이 쓴다. 저가항공은 운임을 낮추기 위해 혁신에 혁신을 거듭해왔다. 이 과정에서 지금과 같은 최소화한 기내 서비스, 단거리 중심 노선 운항, 기존 항공산업의 '엄숙주의'를 벗어난 독특한 광고·마케팅 등의 특징들이 완성됐다. 항공 산업 측면에서도 지난 20여 년은 저가항공에서 시작된 각종 혁신적 서비스들이 전체 항공업계의 트렌드를 이끌어 왔다고 할 수 있다.저가항공은 비행기를 타고 이동하는 것 외에 다른 부수적인 서비스는 모두 선택 사항이다. 음료수 한잔 마시려고 해도 별도의 돈을 지불해야 한다. 야박하지만 값싼 서비스를 이용해야 하니 어쩔 수 없다. 기내식을 먹으려고 해도 따로 돈을 내야 하고, 기내 엔터테인먼트(영화 음악 등)도 별도 요금을 지불해야 한다.저가 항공이 'No Frills Carrier'라고 불리는 것도, 마치 장식이 없는 커튼처럼 기본적 기능(이동수단)만 제공할 뿐 나머지는 다 빼버렸기 때문이다. 기존 항공사들은 정반대 의미에서 FSA(Full Service Airline)로 불린다. 국내 저가항공 노선은 비행 시간이 짧아 기존 항공사와 큰 차이가 없지만 조만간 4~5시간 이내의 국제노선 운항이 시작되면 저가항공의 특징을 국내 승객들도 체험할 수 있을 것이다.저가항공사의 경영 모델 역시 비용 감소에 주안점이 맞춰져 있다. 항공기 도착 후 승·하차와 정비, 급유 후 재출발까지 걸리는 '턴어라운드 시간'을 최소화한다거나, 인터넷 예약이나 직영 콜센터를 통한 예약만 받아 여행사 수수료(항공운임의 5~9%)를 절약하는 것이 대표적이다.직원 한 사람이 두 종류 이상의 서로 다른 업무를 수행하는 곳도 많다. 예를 들어 조종사, 객실 승무원, 정비사가 비행기 도착 후 기내 청소나 화물 하역을 같이 하고 운항이 없는 조종사나 객실 승무원은 사무실에서 관리직 업무를 함께 담당한다. 사우스웨스트나 라이언에어 등 성공한 저가 항공사의 경우 임원들까지 공항에 나가 승객 안내나 수속 처리 등을 돕는다고 한다.정상적인 마케팅 방법보다 코믹한 광고나 화제가 되는 '노이즈 마케팅'을 통해 인지도를 높이는 것도 저가항공사의 시장 진입 전략이었다. 사우스웨스트의 경우 미국에서 처음 등장했을 때 객실 승무원들에게 핫 팬츠에 하얀색 부츠 차림의 유니폼을 입혀 화제를 모았다. 기존 항공사들의 엄숙주의를 깨고, 승객들에게 '즐거움'을 주는 대중화의 길을 택한 것이다.함대영 제주항공 고문은 "라이언 에어를 비롯한 저가항공의 등장으로 인해 유럽에선 영국이나 프랑스로 일하러 와 있던 동유럽 출신의 이주 노동자들도 자유롭고 편하게 고향 집을 방문할 수 있게 됐다"며 "중국의 경제성장으로 인해 인구와 물자의 이동이 폭발적으로 증하고 있는 동북아 지역에서도 저가항공의 등장은 필연적 현상"이라고 말했다. [신동흔 기자 dhshin@chosun.com

7月 일본 첫 취항… 국제선에 당당히 도전장

고영섭 제주항공 사장 국내 저가항공의 선두주자인 제주항공이 국내선에 이어 국제선에서도 도전장을 냈다. 고영섭(63) 제주항공 사장은 "7월부터 일본 히로시마~제주간 해외 전세기가 첫 취항한다"며 "해외 노선 요금은 기존 항공사의 80% 수준으로 책정할 것"이라고 말했다.히로시마 외에도 일본 오사카, 나고야 등 주요 도시와 중국 산동반도와 해남도 등에 취항할 계획을 검토중이다. 당분간은 여행사를 통한 단체승객만 모집하고, 수요를 봐서 일반 판매를 시작할 계획이다. 고 사장은 "앞으로 3시간 반 이내의 중·단거리 노선에서 기존 항공사들과 경쟁이 치열해질 것"이라고 말했다.국제선 취항과 함께 고 사장의 또 다른 승부수는 비행기 대형화를 통한 덩치 키우기다. 제주항공은 5월 중에 보잉 737-800 제트기 2대를 추가로 도입한다. 이 비행기는 189석으로, 현재 운항중인 캐나다 봄바디어사(社)의 78인승 여객기보다 좌석이 두배 이상 많다.제주항공은 작년 한해 100만명의 승객이 탑승하는 등 서울~제주, 부산~제주노선에서 81%의 탑승률을 기록했다. 고 사장은 "20~30대 사이에 특히 인기가 좋은데, 요즘은 자리가 없어 다 태우지 못하는 실정"이라고 말했다. 그는 "내부 수리와 조종사 교육을 거쳐 5월말부터 보잉 737을 영업에 투입할 것"이라고 설명했다. 제주항공은 2013년까지 총 15대의 보잉 737 기종을 들여올 계획이다.대한항공과 아시아나항공이 저가항공 시장에 뛰어드는 데 대해 그는 "승객들에게 선택의 폭을 넓혀줘 시장은 더 커질 것"이라면서도 "경쟁에서 탈락해 문을 닫는 저가항공사도 여럿 나올 것"이라고 말했다. 고 사장은 제주 토박이로 공군 준장 출신이다. 제주항공 부사장을 거쳐 작년 12월 제2대 사장에 올랐다.

파격적인 가격 때문에 실패하기도

저가항공이 항상 성공하는 것은 아니다. 취약한 자본 구조와 무리한 가격 인하 정책 등으로 인해 저가항공사들은 부침(浮沈)을 거듭하고 있다. 지난 5일에도 출범한 지 채 1년도 되지 않은 미국의 저가항공사 '스카이버스'가 플로리다에서 출발해 오하이오 콜럼버스에 도착한 항공기를 마지막으로 문을 닫았다.고유가와 미국 경제 침체라는 덫에 걸려 좌초했지만, 단돈 '10달러'(9700원)라는 파격적인 가격 정책도 실패의 주 요인 중 하나였다. 이 정도 가격을 제시하면서 스카이버스는 다른 저가항공사와의 차별화를 위해 수하물 등에 대한 추가 요금도 받지 않았다고 한다. 현재 스카이버스 예약 승객들에 대해 다른 항공사들은 "50달러를 추가로 내고 대기한다면 우리 비행기에 탑승시켜주겠다"며 냉소적인 반응을 보이고 있다. AP는 최근 4월 첫 주에만 스카이버스를 포함해 알로하와 ATA 항공 등 모두 3개의 항공사가 문을 닫았다고 보도했다. 저가항공은 항공기 몇 대를 가지고 시작할 수도 있지만 그만큼 위험도 큰 사업이라는 것을 보여주는 사례다.모회사가 유명하거나, 규모가 크다고 해서 반드시 성공하는 것만도 아니다. 지난 98년 브리티시항공(BA)의 저가항공 자회사로 출범한 고(Go)나 KLM이 만든 버즈(Buzz) 등도 저가항공 시장에선 고전을 면치 못했다. 우리나라에서 항공산업은 오랫동안 안전 문제 등으로 인해 규제의 틀에 묶여 있었지만, 해외에선 항공운수 사업이 벤처기업처럼 쉽게 생겼다가 또 쉽게 사라진다.

저가항공사 비행기 줄줄이 뜬다

대한항공 자회사 '에어코리아'·아시아나 투자한 '에어부산'유럽과 미국을 휩쓴 저가항공 바람이 국내에도 거세게 불고 있다. 기존의 제주항공과 한성항공에 이어 7~8개의 신생 저가항공사들이 이르면 내달부터 연말까지 줄줄이 비행기를 띄울 태세다. 시장을 관망하던 대한항공과 아시아나항공도 저가항공의 성장가능성을 보고 본격적으로 사업에 뛰어들었다. 항공사간 가격경쟁이 치열해지면 '제주도 왕복에 3만원' 같은 파격할인이 나올 가능성도 있다. ■올 여름휴가 저가항공 타고 가자저가항공 시장의 최대 관심사는 대한항공이 100% 자회사로 설립한 에어코리아의 행보다. 이 회사는 프리미엄 실용 항공사로서 젊고 진취적인 이미지를 내걸고 7월 여름휴가 시즌부터 김포~제주 노선 운항을 시작할 예정이다. 올 12월에는 부산~제주, 내년 4월에는 김포~부산 노선에 취항할 예정이다. 항공권 가격은 기존 요금의 80% 수준으로 예상된다. 항공기는 189석의 보잉 B737-800(3대), 292석의 에어버스 A300-600(2대)가 순차적으로 도입된다.에어코리아의 최대 경쟁력은 안전성이다. 대한항공의 40년간 축적 된 운항 및 정비 노하우가 그대로 적용되기 때문이다. 에어코리아는 비행계획을 작성하고, 목적지까지 이르는 최대 경제항로를 선정하며 항공경로를 추적해 정상 운항을 점검하는 비행감시 기능 등 대한항공의 안전운항 지원시스템을 활용한다. 대한항공 측은 "내년 7월부터는 일본·중국 등 단거리 해외노선도 시작할 것"이라고 밝혔다.아시아나항공은 올 10월부터 에어부산을 통해 부산~제주 노선을 운항할 계획이다. 에어부산은 부산 및 동남권 지역을 근거로 부산시와 지역 상공인들이 설립한 부산국제항공이 모태다. 아시아나항공은 지난 2월 이 회사에 230억원을 출자, 최대 주주(지분율 46%)가 되면서 회사명을 에어부산으로 바꿨다.에어부산은 아시아나항공으로부터 경영 노하우와는 물론이고 운항지원이나 정비·훈련·지상조업 시스템 등 주요 인프라를 지원받게 된다. 강주안 아시아나항공 사장은 "동절기가 시작하는 날(10월 27일)에 국내선을 취항할 계획"이라면서 "최근 정부가 국제선 취항 기준을 완화해 국제선을 뜨는 시점도 당겨질 것 같다"고 말했다.인천시와 싱가포르항공 자회사인 타이거항공이 합작한 인천타이거항공도 오는 11월부터 인천~제주 노선 취항을 준비 중이다. 180석 규모의 A320 여객기 5대를 확보했고, 2010년까지 이를 10대로 늘릴 계획이다.부산에 기반을 둔 영남에어는 이르면 5~6월부터 부산~제주, 대구~제주 노선에 취항할 계획이다. 109인승 제트기 '포커100' 기종이 투입된다. 이밖에도 이스타항공·코스타항공 등이 국내선 취항을 추진하고 있다. ■침체된 지방공항 활성화 기대작년 우리나라 국민의 출·입국 숫자는 2000만명이 넘었다. 이 가운데 3분의2 이상이 저가항공사가 겨냥하는 중국·일본·동남아 등 근거리 지역에 몰려 있다. 저가항공사들은 일단 국내선으로 시작하되, 최근 항공수요가 급증하는 중·단거리 국제선에서 승부를 볼 계획이다.저가항공사가 지방 공항과 지역 경제를 활성화시킬 것이라는 기대도 높다. KTX 고속철도 개통 이후 규모가 위축된 부산·대구·광주·울산 등 지방 공항들은 지역 기반의 저가항공사 설립을 적극 반기고 있다. 지방자치단체도 지분투자나 각종 혜택을 부여할 계획이다. 개점휴업 상태이던 청주공항은 한성항공이 취항하면서 연간 이용객 100만명 시대를 맞았다.하지만 저가항공 사업이 쉬운 일은 아니다. 세계적으로 저가항공사들이 급증하면서 비행기 주문이 밀려있는데다 원자재값 폭등 여파로 가격도 많이 올랐다. 숙련된 조종사와 승무원을 확보하는 것도 주요 과제다.국내 저가항공 사업 현황>> 제주항공김포~제주, 부산~제주간 하루 32편 운항특징｜제주도와 애경그룹 공동출자 >> 한성항공김포~제주, 청주~제주간 하루 30편 운항

특징｜충청권에 기반을 둔 국내 최초의 저가항공사 >> 에어코리아7월 김포~제주, 12월 부산~제주 취항예정특징｜대한항공 100% 자회사 >> 에어부산10월 부산~제주 취항예정특징｜부산시와 지역 상공인들이 설립한 부산국제항공에 아시아나항공이 추가 출자해 회사명 변경 >> 인천타이거항공연말 인천~제주 취항 목표특징｜인천시와 싱가포르항공 자회사인 타이거항공이 합작 >> 영남에어5~6월 부산~제주, 대구~제주 취항 예정특징｜부산·울산·대구 등 영남지역 기반 >> 이스타항공8월 제주노선 취항 목표특징｜아시아나 퇴직조종사 중심. 전북도·군산시와 투자협의 >> 코스타항공7월 울산~제주, 울산~김포 취항 목표특징｜제주에서 관광헬기 사업하던 대양항공이 울산으로 본사 이전하면서 회사명 변경 [김희섭 기자 fireman@chosun.com]

미국경제, 어디로 가나 [신동아]

벤 버냉키 미국 연방준비제도이사회 의장이 1월17일 워싱턴에서 열린 하원 재무위원회에서 경기침체 대책을 논의하다가 골치 아픈 듯 미간을 찌푸리고 있다.

미국경제가 심상치 않다. 이런 상황은 2년 전부터 예고됐다. 2006년 3월 미국 2위의 모기지 회사인 뉴센추리파이낸셜이 서브프라임모기지(비우량 주택담보대출) 부실로 파산하고, 6월 미국 5위의 증권회사인 베어스턴스가 서브프라임모기지 채권투자 손실로 회생 불가능한 2개 헤지펀드의 문을 닫는다고 밝혔을 때만 해도 이것을 국제금융시장을 뒤흔들 정도의 큰 문제로 여기는 이는 거의 없었다.
이후 2006년 말~ 2007년 초 일련의 대형 국제투자은행들이 이와 관련된 손실규모를 발표하고, 이들과 간접적으로 연동된 파생상품의 위험 수준이 높아지고 나서야 사태의 위험성을 알아차리기 시작했다. 이런 상황이 되자 유럽과 미국의 금융시장을 중심으로 금융기관 신용경색에 따른 시장 유동성 감소 사태가 발생했다.
2007년 8월까지만 해도 미국 중앙은행인 연방준비제도이사회(FRB)는 정책금리 인하를 통해 시장유동성을 추가로 공급하려 하지 않았다. 미국 실물경제에 대한 긍정적 평가가 주류를 이뤘고, 서브프라임모기지 사태로 인한 국제금융시장의 충격은 단기적인 현상이라고 판단했다. 그것 때문에 실물경제에 커다란 영향을 미치는 금리 인하까지 고려할 필요는 없다고 여긴 것이다.
금리 인하의 한계
그러나 2007년 8월 프랑스 BNP파리바은행이 자금부족으로 일부 펀드의 환매 정지를 신청하면서 국제금융시장에 신용경색 우려가 또 한번 급속하게 확산됐다. 유럽의 중앙은행 간 유동성 공급 공조도 이뤄졌고, 국제금융시장이 다시 요동치면서 주요국의 주식시장이 급격한 하락세를 보이기 시작했다. 이런 금융시장의 불안감이 경기에 악영향을 끼칠 것을 우려한 미국 FRB는 결국 2007년 8월 5.25%이던 정책금리를 연말까지 세 차례 전격 인하해 4.25%로 2007년을 마감했다.
이런 유동성 공급 정책에도 불구하고 미국의 주식시장은 일시적 반등 이후 하강세를 지속했다. 시티은행과 같은 초대형 금융기관의 부실위험자산 규모가 알려지면서 미국 시장을 중심으로 한 국제금융시장의 위기론은 더욱 확산됐다. 지난해 12월에는 그동안 견고한 성장세를 보이던 고용지표마저 마이너스 성장으로 돌아섰다. 이에 국제기구와 민간은행들은 2008년의 미국경제 전망치를 하향조정했고, FRB는 2008년 1월 한 달 동안에만 두 차례에 걸쳐 정책금리를 추가로 총 1.25%포인트 인하하는 강도 높은 정책을 실시했다.
금리인하정책은 미국 금융시장의 불안과 미국경제의 침체에 대한 우려를 동시에 호전시킬 수 있는, 두 마리 토끼를 잡기 위한 시도였다. 그러나 실질적 효과에 대해서는 찬반 양론이 팽팽하다. 지금까지 나온 평가를 요약하면 다음과 같다.
“금리인하로 금융시장을 일시 안정시키는 효과는 있으나 어떤 형태로든 국제금융시장 질서의 재편이 불가피하다. 미국 실물경제에 대한 영향은 인플레이션 우려로 인해 제한적일 것이다. 부시 행정부의 세금환급 발표와 큰 폭의 금리인하 조치가 경기를 반등시킬 수 있는지에 대해서도 회의적이다. 1991년이나 2001년 경기침체기에 큰 폭의 금리인하조치를 통해 경기가 살아난 것은, 지금 미국이 갖지 못한 에너지를 그때는 갖고 있었기 때문이다.”
미국의 국가채무와 무역적자는 나날이 늘어가고 있다. 달러화 약세만으로 이를 견뎌내는 데는 한계가 있다. 미국산업과 미국제품의 국제경쟁력은 혁신과 가격 양면에서 지난 20여 년 동안 신흥국 경제의 거센 도전을 받아왔으며, 이 추세는 현재진행형이다. 미국의 대규모 무역적자폭을 줄이는 것을 골자로 하는 글로벌 불균형 해소를 위한 국가 간 협력 과정이나, 교토협약처럼 글로벌 환경 문제에 대한 국제공조 과정에서 보인 미국의 비협조적 자세는 국제경제에서 미국의 리더십을 의심케 하는 실마리를 제공한다.
아시아 외환위기 이후 미국의 안전자산으로 흘러들어간 해외 금융자본은 더 이상 미국시장을 예전처럼 매력적으로 보지 않고 있다. 미국의 부동산 경기는 하락세를 지속하고 있으며, 이는 미국인의 소비성향을 위축시켜 내수 위주의 미국경기를 더욱 침체시키는 압력으로 작용하고 있다. 경기침체는 고용시장의 불안정을 초래해 실업을 증가시킬 것이며, 이는 내수시장의 추가적인 위축을 가져와 침체가 현실화할 수도 있다. 이 경우 미국도 일본처럼 장기 불황에 빠질 가능성이 있다.
미국경제는 안팎으로, 그리고 금융시장과 실물시장에 걸쳐 총체적 도전에 직면했다. 더구나 이것이 단기적으로 형성된 것이 아니라 시간을 두고 오랫동안 진행돼왔다는 점에서 매우 우려스럽다.
경제 건실성 약화 뚜렷
서브프라임모기지 사태는 미국의 금융시장과 실물경제가 악화되는 과정에서 취약 부분이 먼저 터져나와 발생했다. 이로 인해 최초의 부도 기업이 발생한 이후 불과 1년 반 만에 국제사회는 이보다 훨씬 큰 경제 문제를 놓고 고민하게 됐다. 과연 이것이 국제금융시장에 어느 정도의 변화를 몰고 올 것인지에 대해 다양한 논의가 이뤄지고 있다.
미국은 지난 5년간 평균 3% 수준의 경제성장률을 기록했다. 그러나 2007년에는 2.5% 성장한 것으로 드러나 하락추세가 뚜렷하다. 대외부문에서 경상수지 적자가 계속 누적되고 있으며 물가와 저축률은 큰 변화를 보이지 않고 있다. 다만 산업생산성 부문만 다소 약세를 보이고 있어 전체적으로 경제의 건실성이 약화된 것이 분명하다.
미국경제에서 소비가 차지하는 비중은 70% 정도로 2007년 소비증가율의 감소는 전체 경제성장률을 떨어뜨린 주요 원인으로 보인다. 그리고 최근 2년간 주택건설 부문에서 급격한 퇴조가 눈에 띄는데, 이는 서브프라임모기지 사태의 영향 때문인 것으로 보인다.

2007년 말 현재 가구당 가처분소득 대비 부채 비중은 평균 130% 수준이며, 개인부채의 상당부분이 주택 구입에 사용됐다. 미국 주택가격(S·P/Case-Shiller 주택지수)은 2005년을 정점으로 하락세다. 모기지 회사의 대출조건도 까다로워졌고 주택건설 투자율도 2005년 이후 급격한 하락세를 보이고 있다. 즉 부동산시장은 하락세로 전환한 것이 분명하다.
부동산시장이 하락세에 있을 때 시장금리가 떨어지지 않는다면 대출을 통해 주택을 구입한 개인이 파산할 가능성이 커진다. 따라서 최근의 금리인하 조치는 개인파산을 막는 데는 효과적일 것이다. 그러나 부동산시장 전반의 활성화를 기대하기는 어렵고, 따라서 개인의 소비에 미치는 영향도 크지 않을 것으로 예상된다.
부양정책 효과 불투명
최근 부시 정부가 내놓은 1500억달러에 달하는 세금환급 조치도 소비보다는 개인 부채를 상환하는 데 우선적으로 사용될 가능성이 크다. 미국의 가구가 평균적으로 보유한 모기지, 자동차 할부, 신용카드 부채가 전체 보유 자산의 18.7%에 달하는 것으로 추정되기 때문이다. 즉 세금환급 조치가 소비에 미치는 영향은 미미할 것으로 전망된다.
경기침체에 대한 우려는 다른 곳에서도 나타난다. 2007년 12월 미국의 일자리 수는 2003년 8월 이후 최초로 감소했다. 특히 그동안 고용시장을 견지해온 서비스 부문에서 가장 큰 폭의 고용감소 현상이 나타났다. 이는 미국 정부의 진단과 정면으로 배치되는 현상으로 경기침체의 분명한 신호로 인식됐다. 지난해 대부분의 국제기관은 2008년 미국의 경제성장률을 2% 안팎으로 전망했으나, 새해 들어 IMF(국제통화기금)가 1.4%, 골드만삭스는 0.8%로 하향조정해 경기침체설에 무게를 싣고 있는 상황이다.
‘경기침체’는 최소 반년 동안 마이너스 성장을 기록할 때 공식적으로 사용되는 용어다. 따라서 아직은 미국의 경기침체설이 기정사실화한 게 아니다. 다만 경기침체는 어느 정도 시간이 경과해야 확인되므로 미국이 경기침체 초기단계에 이미 진입해 있을 가능성도 배제할 수 없다. 분명한 것은 미국의 경기부진이 엄연한 사실이며, 최근 들어 경기 경착륙(경기가 갑자기 냉각해서 주가가 폭락하고 실업자가 폭증하는 현상) 가능성이 다소 커졌다는 점이다.
저명한 국제거시경제학자이자 국제금융학자인 누리엘 루비니 뉴욕대 교수는 최근 자신의 블로그에서 “지금 미국이 처한 상황을 1930년대 대공황기 이전과 비교하기에는 매우 이르나, 금융시장의 체계적 위험수준을 볼 때 근래 미국이 겪은 어떤 경우보다 더 큰 위기상황이 나타나고 있는 것은 사실이다”라고 경고했다. 노벨경제학상 수상자인 조지프 스티글리츠 컬럼비아대 교수 또한 미국경제 침체설을 강하게 주장하면서 무역적자 해소를 무시한 경제정책의 실패가 주요 원인이라고 지적했다.
“혼란 정도이지 금융위기는 아니다”
반면 영국 런던에 소재한 유럽 경제학자 연구 네트워크 CEPR(Centre for Economic Policy Research) 소장 리처드 포테스 런던 비즈니스스쿨 교수는 “지금의 미국경제는 금융시장에서 일시적으로 나타나는 혼란(turmoil) 정도이지 금융위기(financial crisis)로 이어질 만한 수준은 아니다”라며 낙관론을 펴고 있다.
금융시장이나 실물경제는 다양한 신호에 의해 영향을 받고 자신이 생각하는 방향으로 흘러가는 경향이 있다. 따라서 시장 핵심 참여자들의 경우 실제 사실과 상관없이 본인이 원하는 방향에 맞는 의견을 시장에 제시해 시장 흐름을 유도하려는 경우도 있다.
시장의 흐름이 어느 한 방향으로 정착되지 못할 때 이러한 경향은 더욱 뚜렷해지게 마련인데, 현재 미국 금융시장과 미국 실물경제가 처한 상황이 이와 비슷하다. FRB가 취한 금리인하 조치가 한 예다. FRB는 금리인하가 실물경제에 미치는 압력이 예전에 비해 훨씬 높은 상황인데도 이를 단행했다. 석유가격이 배럴당 100달러로 치솟은 마당에 인플레이션 압력을 감수하면서 취한 조치다. 이는 2001년 9·11사태 이후 경기침체 신호가 켜지자 FRB가 정책금리를 1.75%포인트까지 내렸을 때와는 사정이 판이하다.
결론적으로 미국경제는 구조적으로 유럽형의 하향 안정세를 보일 가능성이 크다. 즉 예전과 같은 3% 수준의 실질성장률을 앞으로도 기대하기는 어려울 것이며, 1~2% 선의 성장을 보이는 구조적 변화가 이뤄질 가능성이 크다. 이는 미국이 취할 수 있는 경제정책의 내적 모순성 탓이다.
대표적인 예로 금리인하 정책을 살펴보자. 금리인하의 목표는 금융시장에 추가 유동성을 공급해 신용경색 문제를 완화함으로써 시장안정을 추구한다는 금융시장적인 측면과, 이자 부담을 덜어 개인 신용도를 개선하고 부동산시장의 하락세를 늦춰 개인의 소비 감소세를 둔화시키며 기업 투자도 촉진한다는 실물경제 측면으로 나뉠 수 있다.
반면 인플레이션 압력이 증대해 소비재 가격이 상승하고 노동임금의 상승 압력이 높아져 기업 채산성이 악화될 가능성이 커진다. 즉 소비와 투자 효과가 줄어들게 되는 부정적 측면도 있다. 다른 한편으로 달러화 약세가 지속되면서 무역수지를 개선시키는 효과도 노릴 수 있으나 달러화 표시 자산의 가치 하락이 동시에 이뤄지므로 전체적인 효과는 미지수다.
이렇듯 금리인하 정책은 여러 가지 요인이 상충하면서 실물경제에서는 과연 어떤 효과가 더 크게 나타날지 확실치 않다. 다만 단기적으로는 금융시장에서 긍정적 요인이 우세하기 때문에 금융시장의 요구에 우선적으로 대응한 정책이라는 인상을 지우기 어렵다.
경제 부양책의 내재적 모순
그러나 금리인하가 중장기적으로 미국 금융시장에 미치는 영향은 부정적이다. 달러화 표시 자산가치의 하락으로 미국시장으로부터 금융자본의 이탈이 더 빨라질 것이다. 이는 미국 금융시장의 경쟁력을 약화시켜 금융 서비스 부문에서 고용감소나 미국 소비자의 보유 자산가치 하락으로 연결될 수 있다.
만약 미국 정부의 의도대로 소비가 늘어난다고 치자. 소비 증가는 달러화 약세에 따른 국내 생산품의 수요 증대로 이어져 내수를 증대시키는 요인으로 작용할 것이지만, 기업의 투자가 이뤄지지 않을 경우 과소비로 이어져 외채를 늘리는 역효과를 낳게 된다. 미국 기업의 국제경쟁력은 이미 많은 분야에서 세계 1위 자리를 내주고 있고, 획기적인 기술혁신 에너지가 부족해 투자를 촉진하기 어려운 상태다. 결국 외채를 줄이려면 소비를 줄이고 투자를 증대시켜야 하는데 소비를 줄이면 미국경제의 성장동력이 감소하게 된다. 이것이 바로 미국의 경제부양정책에 내재된 모순이다.
1990년대에 국제사회에 불어닥친 세계화의 물결은 영미권의 전통에 입각한 규범이 글로벌 스탠더드로 인정되는 계기를 만들었고 영어를 국제표준어로 확실하게 자리매김시켰다. 또 뉴욕은 런던과 함께 세계 최고의 금융센터로 부상했다. 미국은 세계화 과정에서 가장 큰 수혜자였으며,미국경제는 1991년 이래 두 번의 단기 하락세를 보인 것을 빼고 역사상 가장 긴 호황기를 누렸다.
신흥 경제강국들이 버팀목
이처럼 세계화의 중심에서 가장 큰 수혜를 입은 미국이 아이러니하게도 지금은 실물부문에서 세계 최대의 무역적자국으로 전락했다. 국제금융시장에서 감도는 금융위기설의 진앙지가 되면서 세계 금융 최강국이라는 위상마저 위협받고 있다. 미국은 제2차 세계대전이 끝난 뒤 무역에서는 자유무역을 주창하는 리더로서 관세와 무역에 관한 일반협정(GATT)을 창설하고, 국제금융과 국제개발협력 분야에서 세계은행과 국제통화기금 창설을 주도했다. 그런 미국으로 인해 지금 새로운 국제 경제질서 패러다임의 등장이 예고되고 있는 것이다.
이미 세계은행과 국제통화기금에서는 신흥경제국의 지위를 격상하는 방향으로 지배구조의 혁신을 시작했으며, 미국과 유럽의 지분은 감소할 것으로 전망된다. 과연 미국은 세계경제 보안관의 임무를 계속 수행하려 할 것인가.
미국이 소비에 의존한 경제성장 모형을 추구할 경우 기업의 국제경쟁력을 획기적으로 개선해야만 외채의존도를 줄여 미국경제의 성장동력을 다시 살려낼 수 있다. 미국 자동차산업의 개척자 헨리 포드는 1913년에 조립라인을 발명해 대규모 생산이라는 개념을 최초로 도입한 공업생산의 선구자이기도 하다. 그는 자신이 고용한 노동자에게 일당 5달러(1999년 미국의 시간당 최저임금이 5.15달러임)라는 파격적인 수준의 임금을 제공함으로써 노동자들이 자신이 만든 자동차를 구매할 수 있게 해 자동차산업의 성장을 이끈 비전 있는 기업가였다. 오늘날 그런 정책이 다시 등장한다면 미국 소비자들은 임금의 많은 부분을 해외 제품 구매에 쓸 것이다.
미국경제가 건강을 회복하려면 개인의 채무를 줄여 국가의 재무상태를 개선하고 미국제품의 경쟁력을 높여 미국 소비자가 자국 제품을 소비하도록 해야 한다. 즉 미국 기업의 경쟁력을 높이는 방법만이 미국경제를 회복시키는 관건이 될 것이다. 이것이 선행되지 않는다면 미국은 보호주의 색채를 강화해 자국 산업을 보호하는 정책을 쓸 가능성도 있다. 이 경우 미국은 세계경제와 정치 리더로서의 위상을 포기해야 한다. 물론 시계추를 돌리기에는 세계화가 너무 진행된 감도 있다.
미국경제의 성장 엔진에서 힘이 빠져나갈 때 다른 나라에는 어떤 영향을 미칠까. 다행스럽게도 그리 큰 영향을 미치지 않을 것으로 보인다. 브릭스(BRICs, 브라질 러시아 인도 중국)를 비롯한 신흥 경제강국들이 세계경제의 성장 에너지를 충분하게 갖춘 것으로 보이기 때문이다.

P&G to Buy Gillette

P&G to Buy Gillette for $55.6 BillionJan 28, 2005 — By Jessica Wohl
NEW YORK (Reuters) - Procter & Gamble Co. on Friday said it would buy Gillette Co. in a deal worth about $55.6 billion, uniting two of the world's largest makers of household goods ranging from Pampers diapers to Duracell batteries.
The combined company would boast more than $60 billion in annual revenue, giving it increased clout with retailers on matters such as product prices and shelf space.
The deal will bolster key P&G lines such as personal products and health care. After the acquisition, half of P&G's portfolio will be made up of health-care, personal-care and beauty products, all high-growth segments of the industry, P&G Chairman and Chief Executive A.G. Lafley said.
The Business of Life: Underage Car Rentals Google 4Q Profits Increase Sevenfold Latest Market Details For Gillette, P&G's broad reach will help it sell more razors and batteries in huge developing markets like China.
"It's almost a dream deal," said Fred Burke, president of Johnston Lemon Asset Management in Washington, which manages about $170 million. P&G makes up 3 percent to 4 percent of the firm's holdings.
The acquisition, confirmed early on Friday, initially valued Gillette at an 18 percent premium to its closing stock price Thursday, giving the deal a value of about $57 billion.
P&G, which also unveiled a stock buyback of up to $22 billion, promised cost cuts of up to $16 billion and warned of layoffs of 4 percent of the combined work force of 140,000.
Gillette shares were up 12.9 percent at $51.56 in afternoon trading on the New York Stock Exchange, while P&G, a component of the Dow Jones industrial average <.DJI>, slipped 2 percent to $54.20.
The Federal Trade Commission will do a full-fledged investigation of the deal and may require P&G to divest some brands in overlapping lines of business, such as deodorants and oral care, said Robert Skitol, an antitrust lawyer with the firm Drinker Biddle. "Other than that, the expectation will be that this will be allowed."
"The overlaps are minimal," P&G Chief Financial Officer Clayt Daley told Reuters in an interview. "There are some and so we'll obviously need to work with the government authorities on hopefully resolving those overlaps."
European Union antitrust chief Neelie Kroes said she expected to review the deal.
P&G executives said they expect to close the acquisition, by far the company's largest deal ever, this fall.
Gillette's chairman and chief executive, James Kilts, will become P&G's vice chairman-Gillette. Kilts said he will remain with P&G for at least a year and roll his Gillette stock and options into P&G shares, which he will hold for at least two years.
THE HAPPY 'ORACLE'
The deal has the key support of billionaire investor Warren Buffett, whose Berkshire Hathaway Inc. has a 9 percent stake in Gillette.
Buffett said he would raise his holding in the combined company by 7 percent, to 100 million P&G shares, a $350 million investment at current prices.
Burke said that "when Buffett came out with his comments and he said he is going to buy additional shares of P&G — that seals the deal."
P&G raised its target for annual sales growth to a range of 5 percent to 7 percent, from 4 percent to 6 percent.
Analysts estimated that the deal would reduce P&G's earnings by 15 cents to 28 cents a share in fiscal 2006, which begins in July, but said that was outweighed by the strategic benefits.
The deal "creates an enterprise unmatched in geographic reach and competitive positioning … and targeted synergies of $14 billion to $16 billion are massive," said William Schmitz, analyst at Deutsche Bank Equity Research.
Morgan Stanley analyst Bill Pecoriello upgraded P&G to "overweight" from "equal-weight."
Moody's Investors Service said it may cut its debt rating on P&G, while Fitch Ratings said it may cut its debt ratings on P&G and Gillette, due to the acquisition plans.
Ratings downgrades usually raise borrowing costs. Daley said P&G has shared its projections with ratings agencies.
The acquisition would be the largest transaction since J.P. Morgan Chase & Co. purchased Bank One Corp. for $56.8 billion a year ago, according to research firm Dealogic.
Cincinnati-based P&G is swapping 0.975 shares of its stock for each Gillette share. P&G said its plan to buy back $18 billion to $22 billion of stock over the next 18 months means, essentially, that it is buying Gillette for 60 percent stock and 40 percent cash.
The deal values Gillette at 28 times projected 2005 earnings, a 40 percent premium over Colgate-Palmolive Co.'s price/earnings ratio of 20 and double the P/E ratio of battery maker Energizer Holdings Inc.
THE AD GAME
As is the case in many big deals, this one will have repercussions across many industries. In this case, the acquisition sent shudders through the advertising world as P&G, notoriously demanding of its ad agencies, gained even more heft.
"There will be pressure on the ad agency side. One way you cut costs is to consolidate agencies and get better deals," said media analyst Lorna Tilbian of Numis Securities.
P&G spent $5.76 billion on advertising in 2003, according to the most recent figures available, well ahead of Unilever's $3.54 billion, Advertising Age said.
Gillette's advertising is handled mostly by Omnicom's BBDO agency, with additional work around the globe by Havas's Arnold Worldwide, independent Acme Idea Co., Interpublic's Lowe & Partners, WPP's Ogilvy & Mather and Publicis's Leo Burnett.
"If you're the agency of a brand that gets bought by P&G, you would be more worried than happy," said an advertising industry executive who asked not to be named.
However, Procter & Gamble has shown a tendency to avoid putting all of its advertising at one company. It currently has its ad accounts spread around the industry, clustered at France's Publicis and New York-based Grey Global, which has been acquired by WPP.
SHELF SPACE
"Procter & Gamble is paying quite a bit for this," said Lauren DeSanto, a Morningstar analyst who covers P&G and Gillette. "They obviously see growth in some sectors they are not in and they are paying up for that."
The deal would give P&G strength in categories where it currently has little presence, including shaving supplies, where Gillette ranks No. 1 worldwide. It also expands P&G's retail shelf space, possibly giving it more leverage in price negotiations with retailers.
Hayes Roth, vice president of worldwide marketing at branding firm Landor Associates, said the deal makes sense for P&G, which already has a strong presence in women's grooming.
"This gets them into the men's grooming and cosmetic business — a segment they've thirsted after for awhile," he said.
Gillette's stock has climbed about 70 percent since the beginning of 2003, and profits jumped as the company focused on premium-priced products such as M3Power razors and employed long-term contracts to control rising raw material costs.
P&G said it would maintain a strong presence in the Boston area, where Gillette is based. Job cuts are likely to come from both companies.
Merrill Lynch advised P&G on the deal. UBS and Goldman Sachs acted for Gillette. (Additional reporting by Adam Pasick and Jeff Goldfarb in London; Tom Johnson, Dane Hamilton, Mark McSherry, Martha Graybow and Dena Aubin in New York; Brad Dorfman in Chicago; and Peter Kaplan in Washington)

out of stock

out of stock 품절[매진]이 되어
This item is temporarily out of stock and we do not have a firm date for further supplies.이 제품은 일시적으로 품절된 상태이며 언제 부품이 입고될지 정확히 알 수 없습니다.
Hi, Sarah. This is John from TranTech. The disk drives you ordered are out of stock, but we'll have them in at the end of the month. Should we send everything else...안녕하세요, 새러. 저 트랜테크의 존이에요. 주문하신 디스크 드라이브 재고가 지금 없거든요. 하지만 이번 달 말에 물건이 입고되는데, 주문하신 나머지 물건들을 먼저 보내 드리고 드라...

Load Up the Pantry

by Brett ArendsWednesday, April 23, 2008provided by

I don't want to alarm anybody, but maybe it's time for Americans to start stockpiling food.
No, this is not a drill.
You've seen the TV footage of food riots in parts of the developing world. Yes, they're a long way away from the U.S. But most foodstuffs operate in a global market. When the cost of wheat soars in Asia, it will do the same here.

Reality: Food prices are already rising here much faster than the returns you are likely to get from keeping your money in a bank or money-market fund. And there are very good reasons to believe prices on the shelves are about to start rising a lot faster.
"Load up the pantry," says Manu Daftary, one of Wall Street's top investors and the manager of the Quaker Strategic Growth mutual fund. "I think prices are going higher. People are too complacent. They think it isn't going to happen here. But I don't know how the food companies can absorb higher costs." (Full disclosure: I am an investor in Quaker Strategic)
Stocking up on food may not replace your long-term investments, but it may make a sensible home for some of your shorter-term cash. Do the math. If you keep your standby cash in a money-market fund you'll be lucky to get a 2.5% interest rate. Even the best one-year certificate of deposit you can find is only going to pay you about 4.1%, according to Bankrate.com. And those yields are before tax.
Meanwhile the most recent government data shows food inflation for the average American household is now running at 4.5% a year.
And some prices are rising even more quickly. The latest data show cereal prices rising by more than 8% a year. Both flour and rice are up more than 13%. Milk, cheese, bananas and even peanut butter: They're all up by more than 10%. Eggs have rocketed up 30% in a year. Ground beef prices are up 4.8% and chicken by 5.4%.
These are trends that have been in place for some time.
And if you are hoping they will pass, here's the bad news: They may actually accelerate.
The reason? The prices of many underlying raw materials have risen much more quickly still. Wheat prices, for example, have roughly tripled in the past three years.
Sooner or later, the food companies are going to have to pass those costs on. Kraft saw its raw material costs soar by about $1.25 billion last year, squeezing profit margins. The company recently warned that higher prices are here to stay. Last month the chief executive of General Mills, Kendall Powell, made a similar point.
The main reason for rising prices, of course, is the surge in demand from China and India. Hundreds of millions of people are joining the middle class each year, and that means they want to eat more and better food.
A secondary reason has been the growing demand for ethanol as a fuel additive. That's soaking up some of the corn supply.
You can't easily stock up on perishables like eggs or milk. But other products will keep. Among them: Dried pasta, rice, cereals, and cans of everything from tuna fish to fruit and vegetables. The kicker: You should also save money by buying them in bulk.
If this seems a stretch, ponder this: The emerging bull market in agricultural products is following in the footsteps of oil. A few years ago, many Americans hoped $2 gas was a temporary spike. Now it's the rosy memory of a bygone age.
The good news is that it's easier to store Cap'n Crunch or cans of Starkist in your home than it is to store lots of gasoline. Safer, too.
Write to Brett Arends at brett.arends@wsj.com

8 High Dollar Careers That Aren't Slowing Down

Want a hot, in-demand career with a solid income? Whether you're just beginning your education or returning to college, there are several fast-growing professions that show no signs of slowing down through the end of the decade -- and they pay well!
Let's look over some fast-track career fields that offer strong salaries with room to grow:
1. Commercial Loan Officers
Commercial loan officers work for banks, credit unions, and other lenders to help them analyze loan applicants for their consumer credit history and financial status. You'll need strong financial skills and a degree in business, economics, sales, or banking. Many online finance degrees can get you up to speed in a hurry.
According to Salary.com, the national average of entry level earnings for commercial loan officers ranges from $55,475 to $71,382 with $3,000-$7,000 in bonuses. After six to eight years of experience, commercial loan officers can earn between $95,015 and $116,670, to a top salary of $128,034.

2. Financial Analysts
Financial analysts develop critical revenue projections and investment analyses for individuals or companies. There are online MBA or undergraduate business degree programs offering courses in statistics, accounting, economics, and business law that can prepare you for this fast-growing field.
The national annual salary range for entry level analysts is between $40,632 and $51,982, but with seven years experience, you'll leap into the $90,690 to $99,972 range.
3. Senior Database Administrator
A senior database administrator can design, maintain, and crunch a company's database to dramatically affect the operational bottom line. An online technology degree or computer programming degree can provide fundamental skills necessary to thrive in this IT career. You'll need at least a bachelor-level IT degree to play on this rewarding field.
The U.S. Department of Labor (DOL) reports that senior database administrator jobs will grow faster than the average rate for all career groups through 2014. And you'll look forward to your paycheck. Top salaries range from $90,690 to $113,849, with a top tier around $125,379.
4. Network Security Administrators
Like their database cousins, network security administrators are among the fastest-growing career groups in the nation. In this role, you'll be the architect and security watchdog for an organization's voice systems, LAN/WAN, and telecommunications networks.
You'll need at least an IT bachelor's degree to compete, and you can better your prospects through online IT network certification and graduate-level IT programs. But it's worth it. Top annual salaries range from $61,117 to $100,685, with a high end around $123,585.
5. Registered Nurses
There's no shortage of nursing jobs. According to the U.S. Department of Labor, nurses make up the second-largest career group in the country. There are registered nurses and registered nurses with bachelor's degrees. The difference in earnings and the ceiling on your career can depend on your willingness to enroll in an online RN to BSN degree program.
Consider the evidence: entry level wages for an RN floor nurse range $53,398 to $68,263. Nurses who want to move into supervisory positions better their chances for advancement with a BSN degree. For example, head nurses average between $74,965 to $97,276, and head operating room nurses average from $80,084 to $112,090.
6. Web Interface Design Directors
Among all the graphics design professions, the U.S. Department of Labor predicts that Web designers with animation experience will have the best job prospects through the decade. And, among these, Web interface design directors are the best earners. You can enroll in online graphics design degree programs and software courses to bone up on the latest graphical user interfaces (GUIs), usability trends, and code management techniques.
In return, look for the national earnings average of $47,551 to $66,277 for entry level designers to ramp up to a muscular $121,310 to $141,662 range -- with top salaries at $148,374 -- for senior interface design directors.
7. Restaurant General Managers
Restaurant general managers work for major restaurant chains, private bistros, hotels, resorts, and casinos. The Department of Labor predicts the best opportunities will be for salaried managers as opposed to self-employed restaurateurs. Either way, you'll prosper from completing a hospitality management program.
National average wages for restaurant GMs range from $53,255 to $60,765, with an average at $70,546 for managers of fine restaurants.
8. Paralegals
Paralegals provide critical support to attorneys, law offices, corporate legal departments, courts, and government agencies. The Department of Labor predicts brisk growth in the field, especially for graduates of paralegal courses offered through online paralegal degree programs.
The national salary range for entry level paralegals is from $36,641 to $49,754, however, paralegals with eight years experience may earn upwards of $86,666.

Greek alphbet

다른 나라는? 97개국, 부위 제한없이 수입

미국산 쇠고기, 이것이 궁금하다 우리 정부가 사실상 미국산 쇠고기의 전면 수입을 허용키로 함에 따라 미국산 쇠고기의 안전문제 등에 대한 의문이 제기되고 있다. 현재 미국산 쇠고기를 수입하고 있는 나라는 전 세계 117개국이다. 이 가운데 미국산 쇠고기를 수입하면서 연령, 부위 등 제한을 두고 있지 않은 나라가 97개 국가다. 미국산 쇠고기에 광우병 우려가 전혀 없다고 할 수는 없지만, 상당수 국가들은 이런 우려를 거의 무시한 채 미국산 쇠고기를 먹고 있는 셈이다. 우리나라도 앞으로 광우병을 발병시킬 우려가 있는 '특정위험물질(SRM)'을 제외한 모든 부위를 수입·시판하게 된다. 특정위험물질은 도축 당시 30개월 미만인 소의 경우 편도와 소장 끝 등 2개 부위이다. 30개월 이상인 소는 편도, 소장 끝, 뇌, 눈, 머리뼈, 등뼈, 등뼈 속 신경 등 7개 부위가 해당된다. 소비자들 사이에 제기되고 있는 몇가지 궁금한 점을 알아본다. ①미국은 광우병 안전국인가?172개 국가가 참여한 '국제수역사무국(OIE)'은 작년 5월 미국에 '광우병 위험 통제 가능 국가' 지위를 부여했다. 특정위험물질이 제거된 미국산 쇠고기는 다른 나라가 수입해 먹어도 안전하다는 판정을 내린 것이다.미국에서 소 광우병이 3건(2003· 2005·2006년)밖에 발생하지 않은 점, 광우병에 감염된 미국인도 대개는 미국이 아닌 영국 등 다른 나라에서 광우병에 걸린 점, 도축 과정에서 특정위험물질이 안전하게 제거되고 있는 점 등이 감안, 미국산 쇠고기를 안전하다고 판정한 것이다. ②한국 소도 미국산 사료를 먹지 않나?미국은 1997년 광우병 전파를 막기 위해 소의 뼈나 내장 등을 갈아 만든 동물성 사료를 소에게 먹이지 못하게 조치했다. 우리나라도 미국에서 광우병이 처음 발생하기 전인 2000년부터 동물성 사료의 수입 및 사용 금지 조치를 취했기 때문에 동물성 사료에 의한 광우병 전파가능성은 없다는 것이 농림수산식품부의 설명이다.③LA갈비·사골·꼬리·곱창·막창 먹어도 되나?소의 특정위험물질을 먹지 않으면 사람은 광우병에 걸리지 않는다는 것이 국제적으로 통용되는 정설이다. 그러나 특정위험물질은 굽거나 끓여도 안전하지 않다. LA갈비·사골·꼬리 등 단순히 뼈만 포함돼 있으면서 특정위험물질이 들어있지 않은 부위는 염려없이 먹을 수 있다. 곱창·막창 등 내장도 특정위험물질인 '소장 끝' 부분만 확실하게 제거하면 된다는 것이다. 등뼈가 포함된 T-본 스테이크도 30개월 미만 소에서 나온 것은 안전하다고 농림수산식품부는 설명한다. 미국에서 도축되는 소의 나이는 20개월 미만이 97%를 차지하고 있고, 도축될 때 평균 나이는 17개월이다. 광우병이 30개월 이상 소에게서 주로 나타나기 때문에 이런 부분에서 안전하다는 것이 미국측 주장이다.④왜 미국은 쇠고기 수출에 집착하나?미국에 광우병이 발생해 쇠고기 수출이 막히기 직전인 2003년 미국이 한국에 수출한 쇠고기는 약 20만t, 8억5000만 달러였다. 당시 한국은 일본, 멕시코 등과 함께 미국산 쇠고기의 세계 3대 수출 시장에 속했다.미국의 쇠고기 수출량은 2003년에 약 114만t으로 정점에 올랐다. 하지만 광우병 발생 이후 2004년 20만t, 2005년 31만t, 2006년 51만t, 2007년 65만t 등으로 과거 수출량을 회복하지 못하고 있다. 큰 타격을 받은 미국 축산 농가의 목소리를 미국 정부와 의회가 외면하지 못한 것이다.⑤다른 나라는 어떤 조건으로 수입하나?중국, 대만, 홍콩 등 수입 제한을 하는 12개 국가는 '30개월 미만 소에게서 뼈를 제거한 살코기'만 수입을 허용하고 있다. 베트남, 러시아 등 7개 국가는 30개월 미만의 소에게서 나온 뼈와 살코기의 수입을 허용하고 있다. 가장 엄격한 기준을 두고 있는 일본은 소의 도축 당시 나이를 20개월 미만으로 제한하는 대신 살코기뿐만 아니라 뼈(갈비), 내장 등도 수입한다. 농림수산식품부 관계자는 "우리와 식습관이 비슷한 일본, 중국, 대만, 홍콩 등 아시아 국가들도 2007년 5월 미국이 '광우병 위험통제 가능 국가'로 지정된 이후 수입조건을 완화하는 협상을 진행 중이거나 준비 중"이라고 말했다.⑥미국산 쇠고기가 왜 한국서 인기가 높나?미국산 쇠고기는 호주·뉴질랜드산보다 '고소하고 부드러운 맛'으로 한국 소비자들에게 인기가 높다. 한우 맛에 가장 가깝다는 것이다. 주로 목초만 먹여 길러 지방이 고르게 퍼지지 않은 호주·뉴질랜드산과 달리, 미국산은 마지막 사육 단계에서 곡물만 먹여 지방이 고르게 퍼진 육질을 만들기 때문이다. [금원섭 기자 capedm@chosun.com]

미국 쇠고기 검역 샘플조사 전환… 안전성 논란 증폭

정부가 뼈를 포함한 미국산 쇠고기 수입을 전면 개방한 데 이어 광우병특정위험물질(SRM)에 대한 검역을 전수조사에서 샘플조사 방식으로 전환할 방침이어서 광우병에 대한 소비자들의 불안감이 커지고 있다.정부는 또 미국산 쇠고기를 한우로 둔갑시켜 판매하는 것을 막기 위해 오는 6월부터 100㎡ 이상의 식육 음식점 원산지 표시 단속을 강화한다는 방침이지만 원산지 표시제의 적용을 받는 식육 음식점이 40%에 불과해 실효성이 떨어진다는 지적이 나오고 있다.정부와 여당은 21일 당정협의를 거쳐 ‘미국 쇠고기 수입재개에 따른 국내 보완대책’을 논의했다. 이에 따르면 정부는 미국산 쇠고기 수입 초기 검역과정에서 포장을 열어 직접 눈으로 확인하는 현물검사 비율을 3%까지만 하기로 했다. 이는 미국산 쇠고기에 대한 검역을 전수조사에서 샘플조사로 전환하는 것을 의미한다. 정부는 지난해 10월말 미국산 쇠고기에 대한 수입금지 조치를 내릴 때까지만 해도 X레이를 통해 수입물량을 100% 전수조사했다. 정부는 또 우리나라에 처음으로 쇠고기를 수출하는 미국 작업장(도축장)에 대해서도 최초 수입물량에 한해서만 다이옥신·항생제 등 잔류물질에 대한 정밀검사를 실시키로 해 미국산 쇠고기에 대한 안전성 논란이 일 것으로 보인다. 한편 정부는 한우 품질관리를 위해 수입 교잡종과 차별화할 수 있도록 한우 인증제를 실시하고, 마리당 10만~20만원의 품질 고급화 장려금도 지급키로 했다. 또 미국산 쇠고기와 가격경쟁을 해야 하는 돼지의 경우 ‘1+’ 등급에 한해 마리당 1만원 수준의 돈육생산 장려금을 지급할 방침이다. 이와 함께 정부는 지방세법을 개정해 도축세 폐지를 추진하고, 브루셀라병에 감염된 소에 대한 살처분 보상 기준을 소값의 60%에서 80%로 상향조정키로 했다.〈 강진구기자 〉

American Beef

As Korean and U.S. delegates sealed a deal last week on Korea's full opening of its beef market to U.S. products, many consumers here are looking forward to "L.A. galbi" at restaurants and in their homes from as early as the middle of next month. But the resumption of U.S. beef imports after more than four years' suspension since the outbreak of mad cow disease in the United States is yet another cause of social and political conflict.
Rep. Kang Ki-gap, the long-bearded, traditionally clad National Assemblyman from the Democratic Labor Party, is on a hunger strike in front of Cheong Wa Dae, denouncing the bilateral beef accord, which he believes will be "murderous" to farmers. The United Democratic Party, whose Assembly strength will shrink to a mere 81 seats as a result of the April 9 elections, is preparing to take part in protests, in alliance with farmers' organizations this weekend. The former ruling party equated the beef deal with offering tribute to Washington.
Those who oppose it, however, know well that, as it is linked to ratification of the Korea-U.S. free trade agreement, the opening of the local beef market to U.S. import is inevitable. What politicians should do now is study how local cattle raisers should be helped to stave off the difficulties which will come as protectionism diminishes. They need to encourage government authorities to work out and implement effective measures for tax cuts and a cheaper and easier supply of cattle feed for livestock farms. Instigating farmers' protests will lead to nothing positive.
"There is a way to survive, even if heaven falls to earth," our poor farmers said in ancient times. And the only way to survive is to produce top-quality "hanwoo" (Korean cows) to meet the demands of discriminating consumers, whose number is definitely growing. Those who are agitating should consider the fact that Koreans have been forced to eat the most expensive beef in the world these past four years.
2008.04.22

정부 “소 한마리당 10~20만원 장려금” 대책 발표

정부는 미국산 쇠고기 수입으로 피해를 입는 국내 축산농가를 지원하기 위해 장려금 지급, 위생 검역 및 원산지 표시 강화 등 전방위적 지원책을 마련해 시행키로 했다.
미국산 쇠고기와 경쟁할 수 있도록 품질을 높이기 위해 두당 10만~20만원 수준의 장려금을 새로 지급하는 한편 브루셀라병 보상비율을 피해액의 80%로 상향조정키로 했다. 또 원산지 단속을 강화해 미국산 쇠고기가 국내산으로 둔갑하는 것을 방지하기로 했다.
정부와 한나라당은 21일 오전 국회에서 당정회의를 열고 이 같은 내용의 미국산 쇠고기 수입 재개에 따른 국내 축산업계 피해대책 방안에 대해 논의했다.
당정은 우선 축산농가가 미국산 쇠고기와 경쟁할 수 있도록 품질 고급화를 위해 두당 10만~20만원 수준의 품질고급화 장려금을 지급하기로 했다. 쇠고기 수입으로 인해 직간접적인 피해를 입는 양돈농가에 대해서도 현재 1% 수준에 불과한 1등급 비율을 10%로 높아질 때까지 한시적으로 생산 장려금을 지원키로 했다.
아울러 내년부터는 유기농 무항생제 축산농가에 대해 직불금을 지급하기로 했다. 또 브루셀라병 보상비율을 현행 피해액의 60%에서 80%로 상향조정된다.
당정은 이와 함께 위생 검역과정을 현행보다 엄격하게 하기로 했다. 위반사례가 적발된 수출업체에 대해 5회 연속 정밀검사를 하고, 미국 수출업체의 지속적인 현지 점검을 통해 위반사례가 적발될 경우 수출 중단 조치를 시킬 수 있도록 했다.
이와 함께 현재 식약청과 지자체에만 부여돼 있는 식육 음식점 원산지 단속권한을 농산물품질관리원에도 부여해 전문적이고 기동적인 단속을 실시하기로 했다. 농관원은 이를 위해 특별사법경찰관리를 400명에서 1000여명으로 확대키로 했다.
신소연 기자(carrier@heraldm.com)

두 사람만 모이면 財테크…再테크…펀드열풍 전국을 달구다

그렇다면 펀드 어디서 가입하는게 좋을까? 국내 펀드 판매 시장의 두 축인 은행과 증권사. 양쪽의 장단점을 짚어봤다.
▶ 국내 펀드 판매의 양강 '은행 VS 증권사' = 일단 과거 데이터를 살펴본다면, 독립판매법인 등이 없는 국내 시장에서 펀드 판매의 양강은 역시 은행과 증권사다. 특히 여신업무만이 주(主)이던 대형 은행들이 본격적으로 펀드 판매에 나서기 시작하면서 펀드 시장은 급속하게 커졌다. '은행이 펀드 1년 판게 증권사가 10년 판 것 보다 많다'는 말이 나올 정도다.
실제로 데이터를 살펴보면 이것이 빈말이 아님을 알 수 있다. 자산운용협회에 따르면 지난 2월말까지 국내 은행들이 팔아치운 펀드의 규모는 총 135조원에 이른다. 증권사들의 173조원에 비하면 아직은 상대적으로 적은게 사실이다. 하지만 최근 몇년사이의 성장속도나 판매규모를 보자면 은행이 증권사들을 크게 앞지른다.
국내 최대 은행인 국민은행이 무려 32조원 가량의 펀드를 판매한 반면 증권가 판매 넘버원인 미래에셋증권의 판매 규모는 22조원을 조금 넘는다. 은행권 2위인 신한은행의 24조원에도 미치지 못하는 수치다. 국민-신한-우리-하나 등 은행권 빅4의 펀드판매량만 80조원에 육박할 정도다. 적어도 지난 1~2년 만큼은 펀드 판매 시장의 주도권은 은행이 쥐고 있었던 게 사실이다.
▶ 투신업을 더 잘아는 증권사. 수익률에서 앞선다! = 좋은 펀드의 기준 가운데 으뜸은 역시 수익률이다. 펀드가 장기투자 상품이고, 투자자가 환매하기 전까지는 손실도 이익도 확정되지 않는 특이한 상품이라는 점을 감안하더라도, 엄연히 투자상품인 펀드를 논함에 있어 수익률을 도외시 할 수는 없다.
그점에서 보자면 증권사가 은행보다 조금 낫다. 실제로 시중 주요 은행과 증권사들이 본격적인 펀드 열풍이 불기시작한 지난해 3월 이후 중점적으로 판매한 펀드들의 수익률을 살펴보면 증권사가 은행을 조금 앞선다.
증권사 추천펀드 가운데 가장 수익률이 높은 '미래에셋드림타켓펀드'의 연간 수익률이 57.72%에 달하고 '미래에셋디스커버리 1호'가 52.02%, '삼성당신을위한코리아대표주식펀드'가 48% 인 것에 비해 은행 추천펀드 가운데에는 '한국삼성그룹적립식펀드'가 47.51%의 연간 수익률로 가장 높았다.
최고 수익률 펀드외에도 전반적으로 증권사들의 추천 펀드가 연간 수익률에서 5~10% 가량 높았던 것으로 나타난다. 조정장 양상을 보이고 있는 올해 연초 수익률 흐름을 봐도, 증권사 추천 펀드들이 더 높은 방어력을 뽐내고 있다.
증권사 펀드들이 수익률이 더 좋을 수 있는 것은 그만큼 증권사들이 투자신탁 업무를 더 잘안다는 데 있다. 은행이 상대적으로 매크로한 경제변수들에 천착하는 반면 증권사들은 펀드의 실제 투자대상이 되는 국내외 각종 자산들의 동향을 더욱 세밀하게 관측해낼 수 있기 때문이다.
일선 창구 직원들의 펀드에 대한 이해가 높다는 점이나, 고객에게 맞는 펀드를 찾는 서비스 등이 더 활성화 되어 있다는 점에서도 증권사가 은행을 앞선다. 한마디로 더 괜찮은 '펀드 하나'를 고르기에는 증권사가 은행보다 낫다는 이야기다.
▶ 은행 … 접근성. 원스톱 금융서비스. 운용사 분산효과 등이 앞선다! = 하지만 지난해 수익률이 좋았다고 증권사의 손을 들어줄 수많은 없다. 종합적인 서비스의 측면에서는 은행도 증권사에 뒤지지 않는다. 특히 편의성서 은행이 증권사를 압도한다. 증권사 객장이 많아졌다고는 해도 아직 전국 방방곡곡에 흩어진 은행지점수들을 앞서지 못한다.
더구나 증권사들의 경우 자사 계열사 위주의 펀드들로만 라인업을 구성하고 있는 반면, 시중 대형은행들의 경우 보통 거의 모든 운용사들의 펀드를 구비하고 있다. 때문에 고객이 원하는 펀드를 상대적으로 쉽게 가입할 수 있는 장점이 있다.
펀드 판매 활성화를 위해 증권사들은 하지 못하는 카드 외환 여신토탈 서비스 등의 종합 금융서비스가 제공된다는 점도 강점이다.
은행에서 펀드를 사는 것이 나은 또 하나의 이유는 '운용사 분산투자'가 가능하다는 점이다. 일부 은행들의 경우 자사 계열 운용사의 펀드를 넌지시 투자자들에게 권하기도 하지만, 대다수 은행들은 다양한 운용사의 펀드들을 제시한다.
운용사를 계열사로 가지고 있는 은행의 숫자가 많지 않은데다가 어떤 운용사의 펀드를 팔건 어차피 은행이 챙기는 판매 수수료는 마찬가지 이기 때문이다. 반면 운용사들과 더 밀접한 관계를 맺고 있는 증권사들의 경우 자사 계열 특정 운용사의 펀드를 추천하는 경우가 많다.
때문에 고객들이 펀드 4~5개로 포트폴리오를 구성하게 될 경우 한 운용사의 경우가 서너개나 포함되는 사례들이 더러 있다. 운용사가 같으면 펀드의 공격성이나 위험부담율이 비슷한 경우가 많아진다.
PB서비스를 이용할 수 있는 고액의 자산가라면 주식, 펀드, 예금, 부동산등 좀더 종합적인 차원에서 자산관리 서비스를 받을 수 있는 점에서도 은행이 증권사보다 낫다.▶ 제대로 설명해주는 곳에서 사라!= 하지만 펀드 전문가들이 꼽는 좋은 펀드 가입의 기준은 편리성이나 단기 수익률에 있지 않다. 가장 중요한 것은 투자 기간과 투자 목적등에 맞는 위험-수익 구조를 가진 펀드에 투자하느냐다.
그런 점에서 은행이나 증권사 창구에서 들이미는 펀드에 덥썩 가입하기 보다는, 가장 명확하게 설명해주는 창구를 통해 가입하는 것이 바람직하다는 평가다.
사실 우리나라에는 이국에서는 찾아보기 힘든 수준의 높은 '판매 보수'가 펀드관련 수수료에 포함되어 있다. 고객의 투자성향과 목표에 맞게 그에 걸맞는 펀드를 추천해주고, 해당 펀드의 성향을 설명해주는 데 대한 반대급부 차원에서 투자자가 부담하는 수수료다.
그런만큼 투자자들은 펀드 판매사에게 상세한 투자 상담을 받을 '권리'가 있다.
하지만 아직은 우리 증권사나 은행이나 이 판매보수 만큼 몫을 못하고 있는 실정이다. "이시장이 뜨고있습니다"는 식의 빈약한 설명은 물론, 파생상품에 투자하는 펀드의 경우 기본적인 구조 조차 제대로 설명되지 않은 상태에서 펀드 가입이 종용되는 경우가 비일비재하다.
때문에 적어도 고객이 원하는 펀드 가입기간, 중도환매시의 명확한 수수료 및 세금 부과 기준, 투자 자산의 배분과 구조, 해당 투자자산의 연간 기대 수익률과 위험 구조 등에 대한 설명은 듣고 가입하라는 것이 전문가들의 조언이다.
herald media 04.21

대한항공 '에어코리아' 연내 취항

대한항공 '에어코리아' 연내 취항 대한항공이 설립한 저비용 항공사 에어코리아가 오는 12월 부산~제주, 내년 3월 부산~김포 노선에 취항할 예정이다. 국토해양부는 ㈜에어코리아에 대해 7일자로 정기항공운송사업 면허를 부여한다고 밝혔다. 에어코리아는 저비용 항공사로는 한성항공·제주항공·영남에어에 이어 국내 네번째다. 항공요금은 기존 운임의 80% 수준으로 정해 부산~제주의 경우 평일은 4만5천원, 주말은 5만2천원선이 될 것으로 보인다.

…비행기도 ‘목욕’한다

올해 태풍만큼의 공포를 자아내고 있는 황사에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 황사가 항공기 운항에 어떤 영향을 미치는 지에 대한 관심이 높아지고 있다.

그렇다면 과연 황사는 항공기 운항과는 어떤 관계가 있을까?

황사가 심하면 비행기는 뜰 수 있 을까?

결론부터 말하면 황사 자체는 인천국제공항 김포공항같이 이착륙 시설이 잘 갖춰진 경우 운항에 영향을 주는 일은 거의 없다고 할 수 있다. 또 우리나라에까지 날아오는 황사는 굵은 입자가 아닌 미세 먼지이기 때문에 항공기 엔진이나 기타 장비에 장애는 크지 않다.

또 항공기 장비가 고장을 일으켰다는 보고 사례는 한건도 없다.

항공기 외부 표면에 황사가 달라붙게 되면 항공기 양력을 감소시키게 됨으로써 평소보다 세척을 열심히 해주고, 조종석 등의 시야 확보를 위해 유리창 세척을 자주 해야하는 불편이 있을 뿐이다.

그렇지만 황사가 조심스럽지 않은 것은 아니다.

황사는 주로 강 한 바람과 함께 불어와 황사가 뜨면 비행운항에 차질이 생길 수 도 있다. 또 시계가 낮아져 안전운항에 문제가 있다.

특히 이착륙 지원설비가 충분하지 못한 일부 지방공항의 경우 이착륙을 위한 기상 제한기준이 높게 설정되어 있어 항공기들이 운항을 못 할 수도 있다

그러나 황사와 유사한 화산재의 경우는 상황이 다르다.

입자가 굵고 농도가 짙어 항공기 엔진에 들어갈 경우 치명적인 손상을 주기 때문에 화산 폭발이 발생한 지역을 항공기들이 피해가야 한다.

그렇다면 혹시 이러한 미세 먼지가 기내로 유입될 가능성도 걱정 될 수 있지만 이는 불가능한 일이다.

여객기는 적정 압력과 온도 를 유지, 쾌적한 환경을 구축하기 위해 순환팬을 장착한 에어컨디셔닝 설비를 갖추고 있고, 이 순환팬에는 공기 정화를 위해 여러단계의 필터들이 장착되어 있어 외부로부터 먼지, 이물질 등 이 유입되는 것을 차단하고 있다.

이러한 필터 중 특히 필터링 성능을 개선한 것을 헤파( HEPA. High Efficiency Particulate Air) 필터라고 부르는데, 이 필터에 는 염화나트륨이 함유돼 있어 먼지 등 인체에 해로운 이물질뿐만 아니라 공기 중에 포함된 각종 세균, 박테리아까지도 멸균시키는 99.7% 효율의 공기정화 기능을 가지고 있다.

대한항공은 전기종에 이 HEPA 필터를 항공기 제작시 미리 장착한 후 도입하고 있다.
하지만 황사로 인한 비행기 표면의 오염을 세척하는 일은 골치 거리다.
항공기의 표면은 대부분 무게가 가벼운 금속성의 알루미 늄과 비금속성의 복합재로 돼 있다.

또 부식을 막기 위해 접착성이 매우 강한 항공기용 도료로 도장 돼 있다.

비행 중 황사와 같은 오염 물질은 지상에서 습기와 반응하면 강한 산화물이 되어 표면을 부식시키고, 페인트를 탈색시 키며 광택을 덜 나게 만든다. 따라서 황사가 심하면 세척이 필요 하다.

항공기 세척 방법은 물탱크를 적재한 차량에서 적정한 압력으로 물을 분사시킨 후 무공해 세제로 닦고 다시 물을 사용해 헹구어 내는 물 세척이 보편적이다.(동절기에는 세제와 물이 결빙되기 때문에 왁스 종류를 사용해 건식 세척을 실시한다.)

이때 사용되는 세제와 왁스는 항공기용으로 인가된 세계 주요 항공사와 같은 제품을 사용한다.

그러나 세척작업 시에는 항공기 엔진, 바퀴 및 착륙장치 등에는 물이 닿지 않아야 해 각별히 신경을 써야 한다.

기체가 가장 큰 B747 점보기를 전체 세척하는 경우, 9명의 인원이 3대의 전문 특수 차량을 사용해 약 7~8시간 동안 작업을 해야 하며, 약 6000ℓ의 물과 총 300만원 정도의 비용이 소요된다.

또한 대한항공은 세척 시 환경문제를 최우선으로 고려해 김포, 인천 및 부산 정비센터 내에 폐수처리장을 완비한 특수한 장소에 서만 작업하고 있다.

권은중기자 jungkk@munhwa.com

“비행기도 황사가 싫어∼”

황사로 인해 더럽혀진 비행기를 세차하는 비용은 얼마일까?2일 항공업계에 따르면 항공사는 황사철인 4월 황사로부터 항공기 표면을 보호하기 위해 자주 세척을 해야 하는데 세척 비용이 한번에 최대 300만원에 이른다. 황사는 비행 중 항공기 동체에 묻은 뒤 지상에서 습기와 반응, 강한 산화물이 돼 표면을 부식시키기 때문에 항공사로서는 골치거리다. 또 황사가 비행기 날개에 달라붙을 경우 비행기 이륙때 뜨는 힘인 양력에도 영향을 줘 안전에도 문제가 될 수 있다. 항공기 표면은 무게가 가벼운 금속성 알루미늄 등의 복합재료에 부식을 막기 위한 접착성 도료가 칠해져 있어 황사가 잘 달라붙는다. 따라서 황사를 방치할 경우 외관 손상 가능성이 높다. 대한항공 관계자는 “황사로부터 비행기를 보호하기 위해 항공사는 황사철이면 한달에 한번 정기적인 세척외에 항공기를 일주일에 한두번씩 추가로 세척한다”며 “특히 중국에서 돌아온 비행기는 무조건 세척을 실시한다”고 밝혔다.세척방법도 복잡하다. 항공기 세척은 물탱크를 실은 차량에서 적정한 압력으로 물을 분사한 뒤 무공해 세제로 닦고 다시 물로 헹궈낸다. 기체가 가장 큰 보잉747 점보기는 9명이 투입, 전문 특수차량을 사용해 약 7~8시간 작업을 진행한다. 소요되는 물의 양이 약 6000ℓ에 이르며 비용이 300만원에 달한다. 그러나 이 보다 덩치가 작은 비행기는 50만~200만원 정도다.권은중기자 jungkk@munhwa.com

문화일보 2007년 4월

나무 심어 ‘사막화·일자리·공해’ 다 잡는다

17일은 유엔이 정한 ‘사막화 방지의 날’이다. 지난 4월8일 짙은 황사가 우리나라 하늘을 뒤덮은 뒤 황사의 주된 원인인 사막화의 심각성과 대책에 어느 때보다 많은 관심이 쏠리고 있다. 한반도로 날아오는 황사의 주요 발원지의 하나인 몽골에서 이뤄지고 있는 사막화 방지 사업 현장을 살펴봤다. 몽골의 지역사회는 국제협력을 통한 나무심기에서부터 쓰레기폐기장 건립에 이르기까지 사막화를 막고자 갖가지 노력을 기울이고 있었다.
‘나무 어머니’로 불리는 2004년 노벨 평화상 수상자 왕가리 마타이에게 나무는 생명과 희망이다. 케냐의 척박한 땅을 초록으로 일구는 일은 주민들이 심은 나무 한 그루에서 시작됐다. 사막화가 빠른 속도로 진행되고 있는 몽골에도 나무는 희망이다. 특히 수도 울란바토르 바가노르구의 주민들에게 나무는 노천탄광의 석탄먼지를 막아줄 ‘녹색장벽’임과 동시에 ‘소득과 일자리’다.
“한 그루의 나무를 심으면 천 개의 복을 가져다 줄 겁니다.”
오윤바타르 출카이 바가노르구청장이 나무를 심으러 아침 일찍 모인 87명의 주민들에게 외쳤다. 바가노르구는 울란바토르 도심에서 동쪽으로 차를 달려 두 시간 거리에 있다. 모인 이들은 대부분 근처 빈민촌에서 온 실업자들이다. 나무 한 그루를 심고 500투그릭(500원)을 받는다. 저마다 삽과 물동이를 챙겨든 주민들은 매서운 바람에도 아랑곳않고 부지런히 삽을 놀리고 물을 날랐다. 오후가 되자 바가노르 제2학교 학생들 30여명이 힘을 보탰다. 5월29~30일 이틀에 걸쳐 1만그루의 포플러 묘목이 듬성듬성 풀만 자라난 초원에 뿌리를 박았다.
사막화의 심각성이 알려지면서 중국과 몽골의 사막지역 등지에 우리나라 정부나 시민단체 주도로 나무를 심는 활동이 활발히 진행되고 있다. 바가노르구의 나무심기도 이런 노력의 하나로, 시민단체인 시민정보미디어센터가 2003년부터 시작해 올해까지 대략 2만5천그루의 나무를 심었다. 이들의 사막화 방지 활동은 지역주민들의 참여를 이끌어내면서 단순한 나무심기에서 한 단계 진화했다. 해당 지방자치단체와의 긴밀한 협력을 통해 지역 학교와 연계해 사막화의 심각성과 나무심기의 중요성을 일깨우고 이를 통해 일자리를 만들어내고 있다.
지난 5월 초부터 센터에서 심은 나무 1만그루를 관리하고 있는 검브 예르뗀치믹(43)은 “7남매를 키우는데 남편이 3년 전에 연락이 끊긴 뒤 일자리가 없어 살길이 막막했는데 나무 관리하는 일을 맡게 돼 그나마 한시름 놓았다”고 말했다. 그는 식림장에서 50m 정도 떨어진 곳에 게르(몽골 전통집)를 짓고 살며 나무에 매일 물을 준다. 소나 말 등이 들어와 끊어놓은 철조망 울타리를 수리하는 것도 그와 7남매에게 주어진 일이다. 관리비로 한 달에 70달러(약 7만원)를 구청에서 받는다. 이 지역 주민들의 평균 소득인 4만3천투그릭(약 4만3천원)에 견주어 높은 편이다.
인구 2만5천명의 바가노르구는 실업률이 12.6%에 이르는 심각한 실업난에 시달리고 있다. 1978년 대규모 노천탄광이 개발되면서 몰려든 노동자들을 중심으로 생긴 마을이라, 함께 온 가족들을 위한 학교와 일자리가 턱없이 부족하다. 울란바토르가 소비하는 석탄의 90%를 생산하는 이 탄광은 24년 동안 별다른 공기 정화시설 없이 채굴됐다. 그러다 보니 탄광의 석탄 먼지는 초원의 거센 바람에 날려 주민들의 폐에 차곡차곡 쌓였다.
아버지가 탄광에서 일하는 제2학교 8학년 아욘서트 호를처지(14)는 “나무 심는 일이 세상에서 가장 중요한 일이라고 학교에서 배웠다”며 “심은 나무가 어서 자라 탄광에서 날아오는 석탄 먼지를 막아줬으면 좋겠다”고 말했다.
출카이 구청장은 “실업난과 함께 주민들 건강을 위협하는 탄광 먼지 문제를 해결할 실마리를 식림사업에서 찾고 있다”고 말했다.
울란바토르 시내에서 30분 거리에 있는 송깅하이르항구에는 센터와 일본 시민단체인 요코하마 정책 엔지오와 구청의 또다른 사막화 방지 실험이 움트고 있다. 식림사업과 일자리뿐 아니라 에너지 문제가 심각하다는 지역의 특성을 고려해 에너지 생산까지 결합한 모델이다.
이곳 인구 20만4천여명 가운데 64.6%가 일자리를 찾아 전국 각지에서 도시로 올라온 영세 유목민들로, 게르를 짓고 마을을 형성해 모여살고 있다. 인구의 32.4%에 이르는 실업자의 대부분이 이 게르촌에서 산다. 이들이 추운 겨울을 나기 위해 근처 나무를 베어 뗄감으로 사용하면서 이 지역 산림은 급속히 파괴됐다. 구청에서 산림방위대를 만들어 이를 막아보려 했지만 도벌꾼들이 기승을 부려 일본 정부에 이들을 막을 대포를 지원해달라고 했을 정도다.
산초 간볼드 부구청장은 “구청에서는 산림을 복원하기 위해 식림사업을 진행하고 있지만 심은 나무를 지켜내기 위해 우선 에너지 문제 해결이 시급하다”고 말했다.
한국과 일본 시민단체는 울란바토르의 쓰레기가 모두 모이는 송깅하이르항구의 우란초로도 폐기장을 재생 에너지 생산장으로 활용할 계획을 세우고 있다. 6일 찾은 우란초로도 폐기장은 예전 서울의 난지도를 똑 닮은 모습이었다. 제대로 분리수거되지 않은 쓰레기 더미가 악취를 풍기며 흙과 섞여 산더미처럼 쌓여 있었다. 폐기장을 둘러본 일본의 사사키 이치로 요코하마 정책 엔지오 대표는 “고철과 유리 등은 잘 분리해 재활용하고 음식쓰레기에서 메탄을 추출하거나 플라스틱류를 태우면 1만㎾ 정도 전기 생산이 가능할 수도 있을 것”이라고 말했다. 사사키 대표는 일본 환경부에서 에너지 자급자족 프로젝트를 맡는 등 관련 분야 전문가로 활동하고 있다.
개도국에 발전소 건설·나무심기 온실가스 감축 대비책 떠올라
몽골 울란바토르 송깅하이르항구의 우란초로도 폐기장에 열병합 발전소를 세운다면 누가 기술과 설비를 제공할 수 있을까? 사사키 이치로 일본 요코하마 정책 엔지오 대표는 그 해결책을 청정개발체제(CDM)에서 찾을 수 있다고 말했다. 청정개발체제는 1997년 채택한 교토의정서에서 제시된 선진국들의 온실가스 감축을 보조하는 수단의 하나로, 선진국이 감축의무가 없는 개발도상국에 투자해 얻은 온실가스 감축분을 자국의 감축실적에 반영하는 제도다.
일본은 2008년부터 2012년까지 온실가스 배출 총량을 1990년 대비 6% 감축해야 하지만 실제로 이미 배출한 양까지 따지면 14%를 감축해야 한다.
사사키 대표는 “환경을 지키기 위한 노력을 기업이 나서서 하면 기업 쪽에도 이익이 되도록 하는 방식으로 사막화 방지 사업의 유인책을 마련할 수 있다”고 말했다.
실제로 일본의 경우 전력회사 등을 중심으로 49개 기업이 개도국에 투자한 청정개발체제를 통해 온실가스 배출 관련 승인을 정부로부터 받을 수 있었다. 이들이 이산화탄소 배출권으로 얻어오는 양은 연간 3758만t에 이른다. 유엔의 청정개발체제 집행위원회의 승인을 받아야 하는 절차가 일부 남아 있지만 청정개발체제가 완전히 궤도에 오른 셈이다.
청정개발체제는 이산화탄소 배출을 줄이기 위한 청정에너지 개발 쪽과 이산화탄소를 흡수하는 식림사업 쪽으로 나눌 수 있다. 일본은 개도국의 발전소들을 업그레이드해서 에너지 효율을 높이거나 자연 에너지를 이용해 개발하는 에너지 개발 쪽에 주력하고 있다.
정선철 사회설계연구소장은 “우리나라도 2013년에는 온실가스 배출량 감축 대상국이 될 수 있다”며 “기업과 정부에서 적극적으로 나서 식림사업 투자 등을 통해 대비할 필요가 있다”고 말했다.
[한겨레, 2006-06-16, 김일주기자]

몽골에 나무심기 운동 시민정보미디어센터 국내 모금 나서

한국 국민의 모금으로 묘목을 구입해, 빠른 사막화 때문에 몽골 정부가 그린벨트 사업 지역으로 선정한 바가노르와 바양노르 지역에 나무를 심자는 게 이 캠페인의 취지.시민정보미디어센터는 이번 캠페인을 통해 200만 원 이상을 모금하고 올해 안에 2, 3년생 포플러나무와 버드나무 묘목 2000그루를 심을 계획이다.솔롱거스 회원 모집은 시민정보센터와 한국 유학 후 몽골로 돌아가 몽골과학기술대 역사학과 교수 겸 환경보호 시민단체인 ‘마이클럽’ 대표로 활동 중인 세르다암 교수가 함께 기획했다.세르다암 교수는 “한국 유학 시절 나무가 우거진 한국의 공원에 매료됐다”며 “과거 적극적인 국민운동으로 벌거숭이산을 푸르게 만든 한국의 성공 사례를 몽골에 널리 알리고 싶었다”고 말했다.거리를 지나가던 시민들도 몽골을 푸르게 만드는 데 적극적으로 동참했다.기부금을 내고 회원으로 가입한 아이비즈웨어의 한희섭(44) 이사는 “최근 황사로 아이들이 고생하는 것을 보며 몽골 나무 심기 운동에 동참해야겠다는 생각을 했다”며 “내가 기부한 돈으로 심은 나무가 먼 훗날 손자 손녀들이 계속 푸른 하늘을 보도록 도와줄 것”이라고 말했다.최순옥(64·여) 씨는 “중앙아시아 나라들을 여행할 때 우리가 최근 겪은 것과는 비교도 안 될 만큼 훨씬 심한 황사를 경험했다”며 “미래에 조금이라도 황사를 줄이기 위해서 몽골 나무 심기 운동에라도 동참해야겠다고 생각했다”고 말했다.이세형 기자 turtle@donga.com"세상을 보는 맑은 창이 되겠습니다."ⓒ 동아일보 & donga.com, 무단 전재 및 재배포 금지

나무심어 황사 막는 '한-몽 행복의 숲' - KBS 뉴스광장

2007년 4월 6일. KBS 뉴스광장. 조성훈 기자
몽골 수도 울란바토르시의 바가노르지역.
철망이 처진 길을 따라 2미터 높이의 나무들이 매서운 사막의 바람을 버텨내고 있습니다.
4년 전 우리나라의 한 시민단체와 바가노르 주민들이 함께 만든 이른바 '한-몽 행복의 숲'입니다.
사막화가 코앞까지 닥친 초원지역에 나무를 심어 사막화가 진전되는 것을 막기 위한 실험입니다.
행복의 숲이 집중하고 있는 일은 나무의 관리, 이를 위해 나무를 심고 가꾸는 일에 다양한 일자리를 만들어 현지 주민들의 참여를 높이고 있습니다.
<인터뷰> 한-몽 행복의 숲 관리인: "전에는 유목생활을 했는데, 나무를 관리하면서 일자리가 안정돼 가축을 돌보듯이 정성껏 관리하고 있습니다."
이 덕분에 4년 동안 심은 나무 2만5천 그루 가운데 2만4천 그루가 살아남았습니다.
이곳 바가노르지역의 식림지는 나무 생존율 90%를 넘기고, 주민 경제활동에 도움이 되면서 몽골 그린벨트 사업의 성공모델로 꼽히고 있습니다.
급속한 사막화를 막기 위해 길이 3천7백km에 이르는 방풍림 지대, 이른바 그린벨트 사업을 준비하고 있는 몽골 정부에서도 이곳 행복의 숲을 주목하고 있습니다.
<인터뷰> 몽골 그린벨트 사업 국장: "이제 본격적으로 추진될 그린벨트 사업에 한국의 시민단체가 보여준 이곳의 식림 성공 사례는 좋은 본보기가 되고 있습니다."
현재 몽골에서는 시민정보미디어센터와 로터리 클럽, 미래숲 등 국내 시민단체들의 조림 활동이 활발히 진행중입니다.
정성들여 심은 나무가 일자리 제공과 황사 방지라는 소중한 선물로 보답하고 있습니다.
몽골 바가노르에서 KBS 뉴스 조성훈입니다

솔롱거스 회원이란

시민정보미디어센터에서 몽골 나무심기 캠페인을 새로이 진행하고 있습니다.
해피빈으로 1000원 이상 기부해 주시고 연락처와 메일주소를 남겨주시면 자동으로 솔롱거스 회원에 가입됩니다.
기부를 통해 회원에 가입해 주시면 회원님의 이름으로 나무를 심어드립니다.
5월과 6월 몽골에서 나무를 심고 사진을 찍어 해피빈 블로그와 메일을 통해 소식을 전해드립니다.

솔롱거스 회원의 나무는 몽골 불간 아이막(道) 바양노르 솜(郡)에 심어질 것입니다.
바양노르는 몽골의 수도 울란바토르에서 서쪽으로 약250km 떨어져 있고,
몽골 그린벨트 국가 프로젝트의 사업지 입니다.
여러분의 나무가 몽골 그린벨트 사업에 동참하게 되는 것입니다.
몽골 그린벨트 사업은 주 라인과 보조 라인을 합쳐 총3700km의 녹지를 조성하는 사업입니다.
2005년부터 2035년까지 30년 계획으로 시작되고 있지만 몽골 정부만의 노력으로 역부족입니다.
동아시아의 푸른 미래를 위해 국제협력이 절실합니다.

여러분의 기부로 몽골을 사막화 방지에 참여해 주세요.
날로 늘어가는 황사피해 저감에 주춧돌이 될 것입니다.

CIC 주요사업

사막화 황사 방지로 아름다운 동아시아 푸른 평화 만들기

사막화, 황사 문제는 이제 전 세계의 현상입니다.지구 전체 면적의 1/3에 해당하는 4억ha 토지 그 중 아시아 37%, 아프리카 32% 사막화 위기에 있다. 그렇다면 사막화, 황사 막는 방법은 나무를 심는 것이 가장 효과적이다. 식림사업은 또한 지구 온난화 방지와 온실가스감축을 위한 기후변화협약에 대처하기 위한 가장 효과적인 대안입니다.

▶ 사막화 방지를 위한 식립 사업

○ 몽골내몽골 사막화방지 성공모델사업 확장 - 바가노르구 지역 성공모델만들기 “한몽 행복의숲” - 식림 및 식림지 관리, 일차리 창출, 관정설치 묘목재배 및 묘목장 건설 - 위사진 참조

○ 2007년부터 매년 몽골내몽골 사막화 방지 그린벨트 사업 참여

○ 사막 초원 생태투어 - 사막화지역, 이상기후 및 산업발달에 의한 자연파괴지역 견학

○ 기업의 참여하는 식림 사업 - 대한항공 신입사원 연수 - 2004년 이후 매년

한일 참가, 바가노르구 식림전지역(2002. 7)한일 참가, 바가노르구 식림전지역(2003. 8)일반시민 학생들 참가, 바양고비 지역(2005. 8)일반시민 학생 참가, 홉스골 지역(2006. 7)

○ 한ㆍ일ㆍ몽 국제 협력사업 - 몽골 자연환경부와 사막화방지사업추진협정 체결(2001, 2006) - 몽골 울란바타르시 송깅하이르항구(2006) 식림+일자리+ 에너지 해결위한 협약 (지역개발 및 주민참여 사업)
▶ 동아시아 공동체 형성을 위한 문화 교류 사업

○ 한국일본몽골중국 등 문화 교류 사업
▶ 기후 변화 협약 관련 정책 대안

○ 동아시아 Human Security 위기 대안 국제 Symposium 주최


1회 1998년 2월 서울 2회 1999년 12월 일본 요코하마3회 2001년 12월 일본 요코하마4회 2006년 4월 서울5회 2007년 3월 서울
▶ 동아시아환경센터 설립(2006)
▶ 동아시아빈곤센터 설립(2007)

에코투어

2008 몽골 여름 에코투어(환경캠프)

￭ 사막화 방지 국제환경캠프- 해외자원봉사 프로그램

1. 일정:
▪ 7월 20일(일)~7월 26일(토) (6박7일)
▪ 7월 26일(토)~8월 2일(토) (7박8일 - 유치원 및 복지시설, 고비사막투어, 요금별도)
▪ 8월 17일(일)~8월 23일(토) (6박7일)
▪ 8월 22일(금)~8월 29일(금) (7박8일 - 칭헤르 온천, 화산지, 산악, 바양고비, 요금별도)
2. 대상: 초등학생 이상 청소년 및 일반 시민 누구나
3. 모집인원: 팀당 16명 이상 30명 미만
4. 내용: 몽골의 자연환경에 대한 현장 답사로 지구촌 환경문제 인식
사막화 방지를 위한 조림지 국제공헌활동
몽골의 대자연 탐험 및 유목생활 체험
몽골 역사의 이해 (사회, 문화 및 환경 알기)
5. 참가비: 일인당 130만원
포함내역 : 항공권, 여행자 보험, 현지 체류 경비
개인부담 : 개인 활동비, 비자발급비(38,000원)
6. 참가자 특전: 현지 기관(지자체 및 공공기관)의 영문 자원봉사확인서 발급(40시간)
7. 활동지역: 울란바타르, 하라호린, 테렐지,
불간 아이막(道) 바양노르 솜(郡) - 몽골 그린벨트 사업지역
8. 현지 주관: 시민정보미디어센터(www.simin.org T.02-711-1460 F.02-711-6676 simin@simin.org)
송출 담당 여행사 : (주)엑스필
9. 프로그램 개요( 참가대상에 따라 프로그램 내용이 다소 변경될 수 있습니다. )
▪ 몽골 자연환경 탐사활동
- 사막화 지역 탐사 및 환경변화에 대한 유목민 인터뷰
- 몽골 국립공원 일대 탐험
- 초원 생태 탐험 및 초원지대 산악 등반
▪ 국제공헌 활동
- 사막화 방지를 위한 조림지 자원봉사 활동
- 조림지 주변 지역조사 및 인터뷰, 환경활동
▪ 몽골 문화체험 활동
- 몽골 학생들과의 국제교류
- 민속공연 관람 및 유목민 생활 체험 활동
10. 모집 기한: 5월 20일까지(신청시 계약금 10만원 선납)
참가비: 5월 30일까지 입금(여권, 비자 신청용 사진 2매 지참)
참가자 오리엔테이션: 출발 당일이나 전날(장소 추후 공지)
문의: 윤전우 정책팀장 tel: 02-711-1460 simin@simin.org

2008년 '몽골 사막화 방지를 위한' 조림 에코투어 안내

출처:춘천 전인 자람학교
몽골에 나무를!
사막을 푸르게!



2008 몽골 사막화 방지를 위한
조림 에코 투어
▪ 4월 7일~4월 13일/ ▪ 4월 14일~4월 20일
▪ 4월 21일~4월 27일/ ▪ 5월 19일~5월 25일

(사) 시민정보미디어센터, 푸른아시아(Green Asia Network)



몽골 사막화는
지구온난화로 인한 기후 변화와 시장경제 도입 후 인간에 의한 난개발, 자연 생태 훼손 등으로 더욱 가속화되고 있습니다. 지난 1960-2004년간 몽골의 평균 온도는 지구평균 온도 상승보다 2배가 넘는 1.9℃상승, 684개 강과 760여개 호수가 마르는 등 기후변화가 급속히 진행되어 건조, 반건조 지역의 사막화가 빠르게 진행되었습니다. 이미 50%이상이 사막화가 진행되었고, 만약 이대로 진행된다면 전 국토의 90%가 사막화될 위기에 처해 있습니다.
몽골 사막화 문제는 몽골만의 문제가 아닙니다. 전세계 선진국들은 기후변화에 대한 역사적 책임이 있습니다. 몽골 과학자들에 따르면 동북아지역 황사의 50% 정도가 몽골이 발원이라고 합니다.
동북아 최대의 환경위기로 평가받는 황사와 사막화를 막기 위해 몽골에 나무를 심는 것은 황사 저감을 통해 동아시아 국가의 환경을 함께 지키는 국제협력을 실천하는 지름길이 될 것입니다.
우리 미래 아이들을 위해 희망의 나무를 심어주세요.
한 그루의 나무가 모여 몽골 사막과 한국의 환경을 푸르게 할 것입니다.
한국과 몽골 시민이 참가할 수 있는 행사에 여러분의 동참을 기대합니다.



■ 조림 에코투어 프로그램 안내
01. 프로그램
‘사막화 방지를 위한 희망의 숲’ 조성 (국제 환경 보호를 위한 봉사 활동)
02. 일정 (별도 일정 문의, www.simin.org)
▪ 4월 7일(일)~4월 13일(토) (6박 7일)
▪ 4월 14일(일)~4월 20일(토) (6박 7일)
▪ 4월 21일(일)~4월 27일(토) (6박 7일)
▪ 5월 19일(월)~5월 25일(일) (6박 7일)
03. 세부 프로그램
▪ 몽골 사막화 진행 현장에서 ‘지구환경문제 인식‘
▪ 사막화 방지를 위한 조림지 조성하는 ‘국제공헌활동’
▪ 몽골의 대자연 탐험 및 유목생활 체험
▪ 몽골 역사의 이해 (사회, 문화, 환경 알기)
04. 세부 일정
▪ 1일-사전교육, 몽골 울란바타르 도착
▪ 2일-사막화 방지를 위한 조림활동 (바양노르)
▪ 3일-사막화 방지를 위한 조림활동, 지역청소년과 협동작업
▪ 4일-사막화 방지를 위한 조림활동, 동 ․ 식물종 조사 및 주민 인터뷰, 별밤 체험
▪ 5일-일출보기, 테렐지, 숲속 체험
▪ 6일-승마 트래킹, 몽골 전통 체험, 민속 공연 관람, 자연사박물관
▪ 7일-인천공항으로

■ 조림 에코투어 참가신청 안내
▶ 참가대상 : 초등학생 4학년 이상 청소년 및 일반 시민 누구나
▶ 모집기한 : 3월 10일-3월 15일까지(신청시 계약금 10만원 선납)
▶ 참 가 비 : 130만원(포함내역: 항공권, 현지 체류 경비, 보험)
3월 26일까지 입금(여권, 비자 신청용 사진 2매 송부)
* 별도 : 개인 활동비, 문구류 등 후원물품, 비자발급비(38,000원)
▶ 참가방법 : 참가신청서를 작성해 팩스(02-711-6676)로 보내주세요
▶ 입금계좌 : (국민) 975301-01-001932 (사)시민정보미디어센터
▶ 참가자특전 : 현지기관(지자체 및 공공기관)의 영문 자원봉사확인서 발급 (40시간)
▶ 사전교육 : 출발 당일 오후 1시 (장소 추후 공지)
▶ 모집인원 : 팀당 16명~30명
▶ 활동지역 : 울란바타르, 하라호린, 테렐지, 불간 아이막(道) 바양노르 솜(郡)-몽골그린벨트사업지역
▶ 문 의 : 푸른아시아, 02-711-1460, 윤전우정책팀장, simin@simin.org, www.simin.org


* 자람학교에서는 2006년부터 NGO 단체인 시민정보미디어센터(푸른아시아)와 함께
몽골 식림활동에 참여 가능한 학생, 교사들의 마음을 모아 '국제 환경 보호'를 위한 봉사 활동을
매년 해오고 있습니다.
올해도 이번 봄학기에 실시되는 '예자람과 지구사랑 프로젝트'에 몽골 식림 활동이 포함되어 있는데,
자람학교의 학사일정에서는 5월 19~25일 일정을 맞출 수 있겠습니다.
이에 대해선 3월말까지 신청자를 받고 있으니 관심 있는 학부모님께서는 참고해 주시고요.^^
이번 활동뿐 아니라 일상에서의 지속적인 '지구 사랑'과 '국제 환경 보호' 활동,
에너지 보호를 위한 실천 활동에 대해서도 많은 관심을 부탁드립니다.^^
* 자세한 사항이 궁금하신 분은 위 시민단체의 홈페이지: http://www.simin.org/ 를 방문하여 살펴보세요.
* 우리 학교가 매년 이 행사에 참여하고 있으므로, 참가비 할인(약간) 혜택을 논의중입니다.^^